Introduction aux entreprises et leurs classifications

2 décembre 2025

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Résumé pour l'examen : Qu’est-ce que l’entreprise ?

1. Vue d'ensemble

Ce chapitre décrit la notion d'entreprise, ses catégories, classifications et approches théoriques. Il distingue l'entreprise des organisations, en soulignant son rôle économique, social et environnemental. Il présente comment classifier une entreprise selon l’activité, la taille, la forme juridique ou la structure, et explore leur stratégie de développement (intégration verticale et horizontale). Enfin, il analyse les enjeux liés à la taille de l'entreprise, essentielle pour comprendre la gestion des PME, ETI, GE.


2. Concepts clés & Éléments essentiels

  • Définition administrative : unité économique autonome produisant pour le marché.
  • Définition gestionnaire : réunion d’hommes/moyens pour produire biens/services, créer de la valeur ($ VA = CA - CI $).
  • Valeur ajoutée : richesse créée, distribué entre salaires, impôts, bénéfices.
  • Parties prenantes : acteurs impactés (clients, salariés, fournisseurs, actionnaires, environnement).
  • Classification : activité, taille, forme juridique, structure.
    • Clark & Fourastié : 3 secteurs (primaire, secondaire, tertiaire).
    • INSEE : secteur, branche, taille.
  • Intégration : verticale (dès la production jusqu’à la vente) ou horizontale (acquisition d’entreprises au même niveau).
  • Taille d’entreprise : MIC (<10), PME (<250), ETI (<5000), GE (>5000).
  • Enjeux de taille : aspects économiques, financiers, organisationnels.

3. Points à Haut Rendement

  • Valleur créée : $ VA = CA - CI $
  • Valeur distribuée : salaires, taxes, investissements, bénéfices.
  • Parties prenantes : RSE, entreprises à mission, externalités.
  • Classification Clark & Fourastié : primaire ($ agriculture$), secondaire ($ industrie$), tertiaire ($ services$).
  • Secteur INSEE : agriculture, industrie, commerce, services.
  • Branche : regroupement homogène (ex. automobile : constructeur, transport).
  • Intégration : verticale (gestion chaîne) ou horizontale (fusions).
  • Taille : MIC (<10), PME (<250), ETI (<5000), GE (>5000).
  • Enjeux de taille : coûts, gestion, marchés, financement.

4. Tableau de Synthèse

ConceptPoints ClésNotes
DéfinitionUnité autonome produisant pour le marchéAdministrative vs gestionnaire
VA= CA - CICrée richesse, distribué à stakeholders
ClassificationPar activité, taille, formeClark & Fourastié, INSEE
IntégrationVerticale: étape à étape, Horizontale: fusionStratégies de développement
TailleMIC: <10, PME: <250, ETI: <5000, GE: >5000Structure, gestion et enjeux

5. Mini-Schéma (ASCII)

Entreprise
 ├─ Classification
 │    ├─ Activité (Clark & Fourastié, INSEE)
 │    ├─ Taille (MIC, PME, ETI, GE)
 │    └─ Forme juridique (SARL, SA)
 ├─ Stratégies
 │    ├─ Intégration verticale
 │    └─ Intégration horizontale
 └─ Enjeux
      ├─ Économiques
      └─ Organisationnels

6. Bullets de Révision Rapide

  • L'entreprise est une unité autonome de production.
  • La VA est la richesse créée par l'activité ($ VA = CA - CI $).
  • La classification par Clark & Fourastié comprend 3 secteurs.
  • INSEE classe par secteur, branche, taille.
  • L’intégration verticale couvre toute la chaîne ; horizontale regroupe des entreprises du même niveau.
  • Micro-entreprise : moins de 10 salariés, CA < 2 M€.
  • PME : moins de 250 salariés, CA < 50 M€.
  • ETI : moins de 5000 salariés.
  • Grandes entreprises : plus de 5000 salariés.
  • Les enjeux de taille concernent coûts, gestion, financement et marché.
  • La stratégie d’intégration vise à réduire coûts ou accroître parts de marché.
  • La classification est essentielle pour la fiscalité, la stratégie, la comptabilité.
  • La segmentation en secteurs favorise l’analyse systemique et historique.
  • La notion d externalité concerne l’impact non pris en compte par le marché.
  • La chaîne de valeur : de la production à la consommation.
  • La différenciation et l’intégration stratégique sont clés pour la croissance.