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Psychologie des Groupes en Sport

11 décembre 2025

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1. Vue d'ensemble

Le sujet porte sur la psychologie des groupes, notamment leur définition, leur structure, leur dynamique, et leur rôle dans le sport et l'enseignement. Il s’insère dans la psychologie sociale en lien avec la performance, la cohésion et la normalisation. Il examine les caractéristiques, les relations, les normes, la déviance, ainsi que l’impact des stéréotypes et du leadership. La conception des groupes en sport et en EPS est également abordée, avec une importance particulière sur la cohésion, la communication et la formation des groupes.

2. Concepts clés & Éléments essentiels

  • Définition du groupe : partage d’idées/opinions, présence physique, but commun, interdépendance
  • Différence entre statut (position formelle, rôles liés) et rôle (comportements attendus)
  • Caractéristiques du groupe en sport : identité collective, objectifs, communication structurée, interdépendance, attirance interpersonnelle
  • Types de liens : imaginaire, fonctionnel, normatif
  • Groupes minoritaires (visibilité, valeurs non conformes), déviants (transgression, conflit)
  • La normalisation, le conformisme : modifications comportementales pour adhérer au groupe
  • Types de normes : officielles (règlement) et implicites (traditions)
  • Mécanismes de conformité : complaisance, identification, intériorisation (Kelman, 1958)
  • Déviance : transgression d’une norme, sanction, évolution socioculturelle
  • Stéréotypes : généralisations culturelles, peuvent entraîner des comportements radicaux
  • Performance individuelle vs performance collective : influence de la coordination (Steiner), effet Ringelmenn, paresse sociale
  • Cohésion : attraction et unité du groupe, influence sur le succès
  • Facteurs de cohésion : attraction sociale, tâche, stabilité, objectifs
  • Développement de la cohésion par communication et management
  • Styles d’entraînement : démocratique (participatif) vs autocratique (autoritaire)
  • Spécificité des groupes en EPS et sport : socialisation, dynamique de groupe, formation en fonction de l’objectif
  • Rôle du leader en EPS et sport : maintien de cohésion, fixation d’objectifs

3. Points à Haut Rendement

  • Définitions de groupe selon Delignières, Lewin, Sherif : présence, but commun, interdépendance
  • 5 caractéristiques en sport : identité, objectifs, communication, interdépendance, attirance
  • 3 liens : imaginaire (désirs), fonctionnel (techniques), normatif (valeurs)
  • Groupes minoritaires (visibilité) et déviants (transgression, conflit)
  • Norme : modèle de comportement, peut être officielle (règlement) ou implicite
  • Conformisme : modification attitudes pour s’adapter, Kelman (1958) : complaisance, identification, intériorisation
  • Limite : normalisation vs conformisme ; déviance doit être sanctionnée ou intégrée selon contexte
  • Stéréotypes : représentation culturelles, risques de réactions radicales
  • Performance individuelle vs collective : influence de motivation, coordination, effet Ringelmenn
  • Cohésion : facteur clé de réussite, positive dans tâche collective
  • Facteurs de cohésion : attraction sociale, tâche, stabilité, objectif commun
  • Développement et maintien : communication efficace, rôle des entraîneurs, styles d’entraînement
  • En EPS : socialisation, dynamique, objectifs partagés, importance de l’engagement

4. Tableau de Synthèse

ConceptPoints ClésNotes
Définition groupePrésence physique, but commun, interdépendanceVariations selon auteurs
CaractéristiquesIdentité, objectifs, communication, interdépendance, attiranceClés pour performance
Liens internesImaginaire, fonctionnel, normatifMaintien du groupe
Types groupesMinoritaire, déviantConflit, normes sociales
NormesOfficielles et implicites, évolutivesNormes sociales importantes
ConformismeKelman : complaisance, identification, intériorisationAdaptation aux groupes
DévianceTransgression, sanction, évolution socioculturellePeut faire évoluer normes
StéréotypesCultural, généralisations, risques comportementauxInfluence positive et négative
PerformanceMotivation, coordination, effet Ringelmenn, paresse socialePertes dans groupe large
CohésionAttraction, unité, succès, maintienFacteur clé de la performance
Développement cohésionCommunication, rôle du leader, styles d’entraînementEssentiel pour la performance

5. Mini-Schéma ASCII

Groupe
 ├─ Définition
 │   ├─ Présence physique
 │   └─ But commun
 ├─ Structure
 │   ├─ Rôles et statuts
 │   └─ Hiérarchie
 ├─ Relations
 │   ├─ Liens (imaginaire, fonctionnel, normatif)
 │   └─ Normes (officielles, implicites)
 ├─ Types
 │   ├─ Minoritaire
 │   └─ Déviant
 ├─ Conformisme et Normalisation
 ├─ Déviance et Normes
 ├─ Stéréotypes
 ├─ Performance individuelle vs collective
 ├─ Cohésion
 │   ├─ Attraction sociale
 │   └─ Tâche
 └─ Développement
     ├─ Communication
     └─ Rôle des entraîneurs

6. Bullets de Révision Rapide

  • Le groupe se définit par présence, but, interdépendance
  • Statut = position, rôle = comportements attendus
  • Identité collective, objectifs communs, communication structurée
  • Liens : imaginaire, fonctionnel, normatif
  • Groupes minoritaires et déviants : besoin de visibilité, opposition à normes
  • Normes : officielles (règlement), implicites (traditions)
  • Conformisme : Kelman (1958) : complaisance, identification, intériorisation
  • Déviance : transgression norme, sanction, évolution socioculturelle
  • Stéréotypes : généralisations culturelles, risques déviants
  • Performance : influence de motivation, coordination, effectifs
  • Effet Ringelmenn : baisse performance avec taille groupe
  • Paresse sociale : difficulté individuelle à se faire repérer
  • Cohésion : facteur clé de réussite et performance
  • Cohésion : attraction sociale, unité, stabilité
  • Communication efficace : clé pour maintenir cohésion
  • Styles d’entraîneurs : démocratique vs autocratique
  • Groupes en EPS : sociales, éducatives, performances
  • Cohésion face à la tâche favorise résultats
  • Leadership stratégique pour maintenir la cohésion et fixer objectifs

Psychologie des Groupes en Sport

Fiche de révision

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Fiche de révision : La psychologie des groupes en sport et EPS

1. 📌 L'essentiel

  • Groupe : ensemble d’individus partageant but, interdépendance, présence physique.
  • Statut : position officielle Rôle : comportements attendus.
  • Caractéristiques clés en sport : identité collective, objectifs, communication, interdépendance, attirance.
  • Types de liens : imaginaire (désirs), fonctionnel (tech), normatif (valeurs).
  • Conformisme : Kelman (1958) — complaisance, identification, intériorisation.
  • Normes : officielles (règlement) et implicites (traditions).
  • Déviance : transgression d’une norme, sanction, évolution culturelle.
  • Stéréotypes : généralisations culturelles pouvant entraîner comportements radicaux.
  • Performance : influence motivation, coordination, effet Ringelmenn, paresse sociale.
  • Cohésion : unité, attraction, stabilité, facteur déterminant de la réussite.

2. 🧩 Structures & Composants clés

  • Groupe social — ensemble d’individus liés par objectives, communication, interdépendance.
  • Statut — position officielle dans le groupe.
  • Rôle — comportements attendus liés à un statut.
  • Normes officielles — règlements formels.
  • Normes implicites — traditions, habitudes.
  • Liens — imaginaire (désirs), fonctionnel (techniques), normatif (valeurs).
  • Déviance — transgression normée, conflit.
  • Cohésion — attraction, identité, unité.
  • Leader — maintien cohésion, fixation objectives.
  • Styles d’entraînement — démocratique vs autocratique.

3. 🔬 Fonctions, Mécanismes & Relations

  • Les groupes favorisent la socialisation et la performance.
  • La cohésion renforce l’engagement et le succès.
  • La conformité s’appuie sur Kelman (1958) : complaisance → identification → intériorisation.
  • La transgression (déviance) peut provoquer sanctions ou évolution des normes.
  • La performance collective dépend de la coordination (Steiner) et de la motivation.
  • La communication efficace favorise la cohésion.
  • La dynamique de groupe implique interaction, influence mutuelle, et hiérarchie.

4. 📊 Tableau comparatif

ÉlémentCaractéristiques clésNotes / Différences
Norme officielleRèglement, code, loiFormelle, sanctionnable
Norme impliciteTraditions, habitudesInformelle, sociale
Conformisme (Kelman, 1958)Complaisance, identification, intériorisationDifférents degrés d’engagement
DévianceTransgression, sanction, évolutifPeut faire évoluer les standards
Performance individuelleMotivation, effort, compétenceObjectifs propres
Performance collectiveCoordination (Steiner), synergie, effets de groupe (Ringelmenn)Effets multiplicateurs ou défaillances

5. 🗂️ Diagramme hiérarchique ASCII

Groupe
 ├─ Structure
 │    ├─ Rôles (comportements)
 │    └─ Statuts (positions)
 ├─ Relations
 │    ├─ Liens (imaginaires, fonctionnels, normatifs)
 │    └─ Normes
 │        ├─ Officielles
 │        └─ Implicites
 ├─ Types
 │    ├─ Minoritaire
 │    └─ Déviant
 ├─ Processus
 │    ├─ Conformisme
 │    │    ├─ Complaisance
 │    │    ├─ Identification
 │    │    ├─ Intériorisation
 │    │    └─ Normalisation
 │    └─ Déviance
 │         ├─ Transgression
 │         └─ Sanction / évolution
 └─ Performance & cohésion
      ├─ Motivation
      ├─ Communication
      └─ Leadership

6. ⚠️ Pièges & Confusions fréquentes

  • Confondre rôle et statut.
  • Confusion entre normes officielles et implicites.
  • Limite de la normalisation : ne pas considérer toute déviance comme négative.
  • Identifier correctement les liens : imaginaire vs fonctionnel vs normatif.
  • Négliger l’impact du leadership en cohésion.
  • Surévaluer la conformité sans distinction des degrés.
  • Confondre performance individuelle et collective.
  • Sous-estimer la dynamique de groupe dans la résolution conflit.
  • Erreur d’attribution des effets de la cohésion.

7. ✅ Checklist Examen Final

  • Définir un groupe selon Delignières, Lewin, Sherif.
  • Citer et expliquer les 3 liens internes d’un groupe.
  • Différencier normes officielles et implicites.
  • Décrire le processus de conformité selon Kelman.
  • Expliquer la différence entre normalisation et conformisme.
  • Identifier les facteurs favorisant la cohésion.
  • Définir et donner exemples de déviance.
  • Analyser l’impact de la cohésion sur la performance.
  • Présenter les types de liens dans un groupe sportif.
  • Expliquer le rôle du leader en EPS ou sport.
  • Citer les styles d’entraînement et leur effet.
  • Identifier les caractéristiques spécifiques des groupes en EPS.
  • Comprendre la différence entre performance individuelle et collective.
  • Maitriser le rôle de la communication dans la dynamique de groupe.
  • Connaître les effets de la taille du groupe (effet Ringelmenn, paresse sociale).

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Structure axiale

45%
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