📌 L'essentiel

• La communication institutionnelle vise à renforcer l’image, la notoriété et la confiance envers l’entreprise.
• La communication interne fédère et motive le personnel, valorisant ses actions.
• La communication de recrutement attire, motive et informe les candidats internes et externes.
• La communication financière informe les investisseurs, les analystes et les marchés.
• La communication sociale sensibilise, influence et modifie les comportements citoyens.
• La communication de crise anticipe, prépare, et gère les événements graves pour limiter leur impact.
• La cohérence entre la stratégie de l’entreprise et ses actions de communication est essentielle.
• La segmentation permet d’adapter les messages à chaque groupe cible.
• Les supports sont variés : presse, internet, événements, rapports, etc.
• La réaction en crise doit être rapide, structurée et précise.

📖 Concepts clés

Communication institutionnelle : Actions visant à valoriser l’image, la notoriété et la confiance de l’entreprise par le biais de programmes de communication globales.

Communication interne : Actions visant à fédérer, informer et motiver les employés, renforçant le sentiment d’appartenance.

Communication de recrutement : Moyens et actions destinés à attirer, convaincre et retenir les candidats internes et externes.

Communication financière : Échange d’informations stratégiques avec investisseurs, analystes et marchés pour assurer la transparence et la crédibilité.

Communication sociale : Campagnes pour sensibiliser, faire évoluer les comportements citoyens et répondre aux enjeux sociétaux.

Communication de crise : Gestion proactive ou réactive d’événements graves ou imprévus pour limiter leur impact négatif.

📐 Formules et lois

Capital confiance : La crédibilité de l’entreprise repose sur la valeur perçue, la compétence réelle et la sympatie qu’elle inspire.

Cohérence : La communication doit être homogène dans ses messages, supports et acteurs pour renforcer l’image.

Image positive : Construire une perception favorable, durable et authentique.

Réactivité : La réaction doit être instantanée, structurée et ciblée lors d’une crise.

Segmentation : Diviser les publics en groupes homogènes pour une communication adaptée et efficace.

Principe fondamental : "L’image de l’entreprise est une et indivisible."

🔍 Méthodes

1. Identifier les publics cibles (interne, externe, segmenté)
2. Définir les objectifs précis : informer, valoriser l’image, changer un comportement
3. Choisir supports et outils : presse, internet, événements, rapports, réseaux sociaux
4. Élaborer un message clair, cohérent et adapté à chaque cible
5. En cas de crise, préparer scénarios, désigner une cellule de gestion, rédiger la messagerie
6. Mettre en place un suivi : indicateurs de performance, retours des publics
7. Évaluer et ajuster la stratégie en fonction des retombées et de l’efficacité

💡 Exemples

• Air France : campagne visuelle "ELEGANCE IS A JOURNEY" mettant en avant l’image de luxe et de service.
• L’Oréal (communication financière) : rapport annuel, site web dédié aux investisseurs, présentations lors d’assemblées.
• Gestion de crise chez L’Oréal : utilisation d’un manuel de gestion de crise, mise en ligne d’un dark site, communiqués de presse structurés pour maintenir la confiance et contrôler l’image.

⚠️ Pièges

• Manquer de cohérence globale dans les messages, supports ou actions.
• Sous-estimer l’importance de réagir rapidement lors d’une crise.
• Négliger la segmentation des publics, ce qui peut rendre le message générique et inefficace.
• Focuser uniquement sur la communication externe en oubliant l’interne.
• Confondre gestion de crise et gestion d’incidents mineurs, rendant la réponse inadéquate.
• Ne pas prévoir de plan de crise, ce qui peut aggraver la situation en cas de problème.

✅ Checklist examen

• Connaître les différents types de communication : institutionnelle, interne, externe, de crise, sociale, financière, de recrutement.
• Comprendre la cohérence et l’indivisibilité de l’image d’une entreprise.
• Maîtriser les étapes de la démarche stratégique de communication.
• Savoir élaborer et utiliser une segmentation efficace.
• Différencier supports et outils de communication.
• Être capable de décrire une stratégie de gestion de crise adaptée.
• Identifier les pièges courants et comment les éviter.
• Connaître les exemples concrets de campagnes et leur démarche.
• Savoir analyser les risques liés à une mauvaise communication.