Gestion du Fonds de Roulement Exploitation

24 novembre 2025

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Synthèse rapide

  • Le fonds de roulement d'exploitation (FRE) mesure le besoin en financement à court terme lié à l'exploitation.
  • Le calcul traditionnel du BFRE est statique (fin de période) et peu fiable pour anticiper.
  • Le BFRE normatif intègre délais moyens et coefficients de pondération pour une meilleure estimation.
  • Les principaux postes : stocks, créances clients, dettes fournisseurs, TVA, charges sociales, salaires, encaisse.
  • La méthode distingue entre emplois (stocks, créances) et ressources (fournisseurs, dettes, TVA).
  • La formule du BFRE normatif se construit à partir des délais, coefficients, et montants moyens.
  • Variations de prix ou de paramètres impactent le BFRE en modifiant coefficients ou montants.
  • La séparation entre salaire net et charges sociales est essentielle dans le calcul.
  • Arrondis et précisions interviennent dans la détermination finale en jours ou en euros.
  • La compréhension des délais et coefficients permet d'anticiper le besoin ou excédent de fonds de roulement.

Concepts et définitions

  • Fonds de roulement d'exploitation (FRE) : besoin en financement à court terme lié à l'exploitation.
  • BFRE traditionnel : stocks + créances d'exploitation – dettes d'exploitation (calcul statique).
  • BFRE normatif : estimation basée sur délais moyens et coefficients de pondération.
  • Délai des stocks : durée moyenne entre réception d'une matière ou d'un produit et sa consommation ou vente.
  • Coefficients de pondération : ratios exprimant en jours la relation entre stock/créance et CAHT.
  • Emplois : stocks, créances, autres emplois spécifiques.
  • Ressources : dettes fournisseurs, TVA, charges sociales, etc.
  • Coefficient de structure/pondération : ratio entre flux/stock et CAHT ou prix unitaire HT.
  • En-cours / Produit en-cours : produits en fabrication non encore finalisés.

Formules, lois, principes

  • BFRE classique : $$ BFRE = Stocks + Créances d'exploitation – Dettes d'exploitation $$
  • BFRE normatif : $$ BFRE = \sum (\text{Délai}_i \times \text{Coefficient}_i) $$
  • Délai moyen en jours (exemple pour stocks) : $$ D = \frac{\text{Stock Moyen} \times 360}{\text{Coût d'achat HT des matières premières consommées}} $$
  • Calcul du besoin en euros : $$ BFRE \text{ en €} = BFRE \text{ en jours} \times \frac{\text{CAHT annuel}}{360} $$
  • Impact des prix : la variation du prix de vente ou des coûts modifie les coefficients et, donc, le BFRE.

Méthodes et procédures

  1. Calculer ou obtenir les délais pour chaque poste (stocks, créances, dettes, TVA, salaires).
  2. Déterminer les coefficients de pondération à partir des flux ou montants moyens.
  3. Multiplier chaque délai par son coefficient pour obtenir l'emploi ou ressource en jours.
  4. Sommer ces résultats pour obtenir le BFRE ou la RFRE en jours.
  5. Convertir en euros si nécessaire avec CAHT annuel ou prix unitaire.
  6. Analyser l'effet de variations de prix ou paramètres sur le BFRE.

Exemples illustratifs

  • Calcul du délai moyen de créances clients en fonction des dates de réception et de paiement.
  • Détermination du délai de stocks à partir du coût d'achat moyen et du stock moyen.
  • Exemple d’impact de variation de prix de vente unitaire sur le coefficient client et le BFRE.

Pièges et points d'attention

  • Ne pas confondre le BFRE classique (statique) avec le BFRE normatif (dynamique).
  • Séparer salaire net et charges sociales ; ne pas mélanger dans le calcul.
  • Inclure ou exclure correctement amortissements, immobilisations, et autres charges.
  • Faire attention aux arrondis et à la précision des coefficients.
  • Considérer la nature des délais pour chaque poste (fixe ou variable).
  • Vérifier la cohérence des taux de TVA appliqués.
  • Considérer la variation des prix uniquement si elle impacte les coefficients, pas la formule de base.

Glossaire

  • Fonds de roulement d'exploitation (FRE) : différence entre ressources à court terme et emplois liés à l'exploitation.
  • BFRE : Besoin en fonds de roulement d’exploitation, volume en jours ou en euros nécessaire pour couvrir activités courantes.
  • Délai : durée moyenne exprimée en jours, temps entre réception et vente ou paiement.
  • Coefficient de pondération : ratio en jours entre flux et CAHT ou prix.
  • En-cours (PE) : produits en fabrication en cours mais non finalisés.
  • CAHT : Chiffre d'affaires Hors Taxes, base de calcul pour délais et coefficients.
  • TVA déductible : TVA sur achats, déductible selon délai de paiement.
  • Charges sociales : cotisations salariales et patronales liées aux salaires.
  • Arrondi : règle appliquée pour stabiliser la précision du résultat (jours, euros).