Gestion de la Production Audiovisuelle

25 novembre 2025

Crée tes propres fiches en 30 secondes

Colle ton cours, Revizly le transforme en résumé, fiches, flashcards et QCM.

Commencer gratuitement

Synthèse rapide

  • La fonction Production est le cœur de l'entreprise, responsable de la transformation d'intrants en extrants (biens ou services) et joue un rôle stratégique dans la compétitivité.
  • Le processus de production comporte quatre étapes principales : développement, financement, en production, et exploitation.
  • La gestion budgétaire repose sur un devis structuré en 3 catégories principales : artistique/technique, logistique, administratif/légal.
  • La chaîne de fabrication comprend la planification, la gestion des flux, la fabrication, et la qualité.
  • Le directeur de production organise, coordonne, et contrôle toutes les ressources humaines, matérielles, et financières du projet.
  • La réglementation, les organismes de contrôle, et les assurances encadrent strictement la production audiovisuelle.

Concepts et définitions

  • Cycle de production : processus transformant un projet (film, série) en œuvre, impliquant des ressources humaines et financières.
  • Devis de chiffrage : estimation du budget total nécessaire à la fabrication d’un projet, intégrant marges pour imprévus.
  • Triangle magique : équilibre entre contraintes, envies, et vision artistique qui influencent le budget.
  • Chaîne de fabrication : suite interconnectée d’étapes (développement, financement, production, exploitation).
  • Responsabilités du Directeur de production : organisation, gestion des équipes, gestion du budget, communication, sécurité.

Formules, lois, principes

  • $ Budget\ Total = Budget\ de\ fabrication + 10% \ Imprévus + 5% \ Salaires\ producteurs $
  • La marge de sécurité équivaut à environ 10% du budget total pour couvrir imprévus.
  • La répartition des dépenses doit respecter trois axes principaux : artistique/technique, logistique, administratif/légal.

Méthodes et procédures

  1. Analyse fine du scénario : liste des contraintes, dépenses, ressources nécessaires.
  2. Élaboration du devis de chiffrage : recueil d’informations, estimation, ajout marges.
  3. Optimisation du budget : mutualisation, négociation, priorisation, gestion des imprévus.
  4. Organisation de la chaîne de production en quatre phases : développement, financement, production, exploitation.
  5. Gestion efficace des équipes : engagement, négociation salariale, cohésion.

Exemples illustratifs

  • Exemple de répartition budgétaire pour un film : salaires, matériel, décors, assurances.
  • Exemple de rôle du Directeur de production lors du tournage : organisation logistique, gestion des équipes.
  • Exemple de gestion budgétaire : utilisation de marges pour imprévus, négociation fournisseurs.

Pièges et points d'attention

  • Sous-estimer la marge de sécurité peut entraîner des dépassements.
  • Omettre de recenser toutes les contraintes du scénario peut fausser le chiffrage.
  • Négliger la coordination entre les acteurs de la chaîne peut compromettre la livraison du projet.
  • Confusion entre responsabilités du Directeur de production et autres rôles (administration, régisseur).

Glossaire

  • GPAO/ERP : Logiciels de gestion de production.
  • Le triangle magique : Contraintes, envies, et vision artistique influençant le budget.
  • Vases communicants : principe d’échange et d’optimisation entre différentes catégories de dépenses.
  • Responsable Amélioration Continue : chargé d’assurer la conformité et l’optimisation des processus.
  • Show Runner : responsable créatif principal dans la série.