1. Vue d'ensemble

Le cours porte sur les formes organisationnelles de l'entreprise, leur classification, leur structure, leur fonctionnement, ainsi que sur la gestion des risques et l’analyse financière. Il s’inscrit dans une approche systémique et stratégique, essentielle pour comprendre la performance, la stabilité et la croissance des entreprises. Les idées clés incluent la définition de l'entreprise, ses critères de classification, les structures organisationnelles, la gestion du changement, l’innovation, la production, l’approvisionnement, et l’analyse financière (bilan, flux, ratios). La maîtrise de ces concepts est fondamentale pour l’évaluation et la prise de décision en gestion.

2. Concepts clés & Éléments essentiels

• Définition de l’entreprise : organisation produisant/distribuant biens/services, rôle économique et social
• Critères de classification : activité (primaire, secondaire, tertiaire, quaternaire), taille (TPE, PME, grandes entreprises), statut juridique (public/privé)
• Mondialisation : influence sur production, consommation, émergence de multinationales, étapes d’internationalisation (export, partenariat, filiales)
• Éléments clés d’une organisation : spécialisation, chaîne hiérarchique, contrôle, autorité/délégation, centralisation/décentralisation, départementalisation
• Structures organisationnelles : simple, bureaucratique, fonctionnelle, divisionnaire, matricielle, modernes (équipes, virtuelle, apprenante, transnationale, intrapreneuriat)
• Culture organisationnelle : valeurs, symboles, croyances, composantes internes/externes
• Changement organisationnel : types (structure, technologie, personnel), modèle Lewin, résistance, stratégies de gestion
• Innovation : source d’avantage, facteurs clés (créativité, flexibilité, culture)
• Management des opérations : transformation ressources en produits, productivité, chaîne de valeur (activités principales et de soutien)
• Fonction approvisionnement : achat, gestion stocks, flux (Supply Chain)
• Courants théoriques : école classique (OST, Fayol, Weber, Barnard), école comportementaliste (Mayo, Maslow, Herzberg, McGregor, Lewin, Skinner), écoles modernes (approche systémique, Mintzberg, influence environnementale)
• Analyse financière : objectifs (rentabilité, liquidité, solvabilité), approches (patrimoniale, flux, ratios), indicateurs clés (FRNG, BFR, TN, ratios de solvabilité, rotation), outils (tableau de financement, analyse prévisionnelle)

3. Points à Haut Rendement

• FRNG = Capitaux propres – Actifs immobilisés : >0 équilibre financier, <0 risque
• BFR = Actif circulant – Passif circulant : >0 besoin de financement, <0 excédent
• TN = FRNG – BFR : >0 trésorerie excédentaire, <0 déficit
• Ratios de solvabilité = Capitaux propres / Total dettes : >1 bonne solvabilité
• Délai de rotation stocks = (Stock moyen / Achats) × 360 : mesure efficacité gestion stocks
• Délai règlement clients = (Créances / CA) × 360 : délai de recouvrement
• Délai règlement fournisseurs = (Dettes / Achats) × 360 : délai de paiement fournisseurs
• Autofinancement = CAF – Dividendes : ressources internes pour investissements et croissance
• Tableau de financement : visualise investissements, désinvestissements, financement BFR
• Méthodes d’évaluation : approche patrimoniale (valeur actifs), approche par flux (DCF), approche combinée

4. Tableau de Synthèse

5. Mini-Schéma (ASCII)

Entreprise
 ├─ Classification
 │   ├─ Activité : primaire, secondaire, tertiaire, quaternaire
 │   ├─ Taille : TPE, PME, grandes
 │   └─ Statut juridique : public, privé
 ├─ Structures organisationnelles
 │   ├─ Simple, bureaucratique, fonctionnelle, divisionnaire
 │   └─ Modernes : équipes, virtuelle, apprenante
 ├─ Culture organisationnelle
 │   ├─ Valeurs, symboles, croyances
 │   └─ Composantes internes/externes
 ├─ Changement et innovation
 │   ├─ Modèle Lewin
 │   └─ Facteurs de résistance et stratégies
 └─ Analyse financière
     ├─ Approches : patrimoniale, flux, ratios
     ├─ Indicateurs : FRNG, BFR, TN
     └─ Outils : tableau de financement, ratios

6. Bullets de Révision Rapide

• L’entreprise produit ou distribue biens/services, rôle économique et social
• Classification par activité, taille, statut juridique
• Mondialisation : export, partenariat, filiales
• Organisation : spécialisation, hiérarchie, contrôle, centralisation
• Structures : simple, bureaucratique, fonctionnelle, divisionnaire, matricielle, modernes
• Culture : valeurs, symboles, croyances, internes/externes
• Changement : Lewin, résistance, stratégies
• Innovation : facteur d’avantage, créativité, flexibilité
• Production : efficacité, qualité, Taylor, Toyotisme, qualité totale
• Approvisionnement : achat, stocks, flux (Supply Chain)
• Courants théoriques : école classique, comportementaliste, modernes
• Analyse financière : FRNG, BFR, TN, ratios, tableau de financement
• Objectifs financiers : rentabilité, liquidité, solvabilité
• Approche patrimoniale : équilibre actif/passif
• Approche flux : gestion des mouvements monétaires
• Ratios : solvabilité, rotation, rentabilité
• Autofinancement : CAF, dividendes, investissements