Synthèse rapide

• La structure de coûts de l'entreprise est composée de coûts fixes et variables.
• La combinaison des facteurs de production (travail, capital, naturel, connaissances) détermine la compétitivité.
• Le choix de la structure juridique influence la responsabilité patrimoniale, fiscale et sociale.
• L’externalisation ou la sous-traitance peuvent optimiser la chaîne de valeur.
• La gestion financière repose sur l’analyse des besoins en financement du cycle d’investissement et d’exploitation.
• La gestion du besoin en fonds de roulement est capitale pour la stabilité financière.
• La responsabilité de l'entreprise peut être civile, pénale ou mixte, selon les situations.
• La RSE et le développement durable deviennent un avantage concurrentiel.
• La stratégie de management peut varier selon les styles (autoritaire, participatif, etc.).
• L’effet d’expérience permet de diminuer les coûts unitaire à mesure que la production croît.

Concepts et définitions

• Facteurs de production : éléments utilisés pour produire des biens ou services (travail, capital, naturel, connaissances).
• Chaîne de valeur : ensemble des activités créant de la valeur pour le client.
• Responsabilité civile : obligation de réparer un dommage, contractuelle ou extracontractuelle.
• Obligation de résultat : contrat où le débiteur doit atteindre un résultat précis.
• Obligation de moyens : contrat où le débiteur doit déployer tous ses moyens pour atteindre un résultat.
• Effet d’expérience : réduction des coûts liés à la croissance de la production.

Formules, lois, principes

• Productivité du travail : $\text{Productivité} = \frac{\text{Quantité produite ou VA}}{\text{Quantité de travail utilisée}}$
• Calcul du coût de production : somme des coûts fixes + coûts variables.
• Bilan financier : Actif = Passif, équilibre financier assuré si les capitaux propres sont positifs.
• Règle de responsabilité : Trois éléments essentiels : fait générateur, dommage, lien de causalité.

Méthodes et procédures

1. Analyse des coûts : distinguer coûts fixes et variables pour optimiser la structure.
2. Choix de la structure juridique : évaluer responsabilité, fiscalité, régime matrimonial.
3. Analyse de la chaîne de valeur : identifier activités à forte valeur ajoutée ou à externaliser.
4. Élaboration du plan de financement : évaluer besoins et sources (autofinancement, emprunts, investisseurs).
5. Contrôle financier annuel : établir compte de résultat et bilan pour suivre la santé de l'entreprise.
6. Diagnostic ressources et compétences : identifier forces et faiblesses internes.

Exemples illustratifs

• Michelin investit en R&D pour renforcer son avantage concurrentiel.
• Air France crée une filiale avec coûts salariaux inférieurs pour maintenir la compétitivité.
• Une entreprise peut externaliser la logistique pour réduire les coûts et se concentrer sur la production.

Pièges et points d'attention

• Confusion entre coûts fixes et coûts variables dans l’analyse de rentabilité.
• Sous-estimer l’impact du taux d’intérêt sur les coûts de financement.
• Négliger la responsabilité patrimoniale en choisissant une structure inadaptée.
• Ignorer l’importance d’un diagnostic précis des ressources pour une stratégie efficace.
• Confondre obligation de résultat et obligation de moyens, surtout en cas de responsabilité contractuelle.

Glossaire

• Facteur de production : élément nécessaire à la fabrication (travail, capital, naturel, connaissances).
• Chaîne de valeur : séquence d’activités créant de la valeur.
• Responsabilité civile : obligation de réparer un dommage.
• Obligation de résultat : s’engager à un résultat précis.
• Obligation de moyens : déployer tous les moyens pour atteindre un résultat.
• Effet d’expérience : baisse des coûts à mesure que la production augmente.
• BFR (Besoin en Fonds de Roulement) : fonds nécessaires pour financer le cycle d’exploitation.
• RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : intégration volontaire de préoccupations sociales et environnementales dans l’activité.
• Structure juridique : cadre légal qui définit la responsabilité et le régime fiscal de l’entreprise.