Les Négociations et Contrats

30 novembre 2025

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Synthèse rapide

  • La phase précontractuelle comprend les pourparlers, négociations et la rupture de négociations, encadrées par la loi.
  • La liberté de négocier et de rompre est limitée par l'obligation de bonne foi.
  • La rupture abusive des négociations peut entraîner des sanctions ou la réparation du préjudice.
  • La formation du contrat requiert un accord de volontés, un échange d'offres et d'acceptations.
  • La validité du contrat dépend du consentement, de la capacité, et du contenu licite.
  • Les clauses particulières (réserve de propriété, pénale, limitative de responsabilité, indexation, confidentialité) organisent l'exécution.
  • La force obligatoire garantit l'exécution conforme aux termes du contrat.

Concepts et définitions

  • Négociations précontractuelles : échanges visant à conclure un contrat.
  • Rupture abusive : rupture sans motif légitime et en violation de l’obligation de bonne foi.
  • Bonne foi : principe obligeant les parties à agir honnêtement durant la négociation.
  • Contrat valide : accord de volontés, capacité, contenu licite et certain.
  • Nullité relative : annulation possible si vice du consentement ou incapacité.

Formules, lois, principes

  • Article 1102 du Code civil : liberté de contracter ou de ne pas contracter dans le respect de l’ordre public.
  • Article 1112 du Code civil : formation du contrat par accord de volontés, consensus.
  • Article 1112-1 : obligation d’information précontractuelle, conditions : importance, connaissance, ignorance.
  • La rupture est considérée abusive si elle ne respecte pas la bonne foi et si elle présente des éléments tels que brutalité, attente légitime, avancée des pourparlers, frais engagés, absence de motifs légitimes.

Méthodes et procédures

  1. Vérifier si les négociations sont en cours (échanges, plans, devis).
  2. Analyser la liberté de romp, en tenant compte de l’état d’avancement.
  3. Confronter la rupture avec la jurisprudence : brutalité, attente, frais.
  4. En cas d’abus, envisager une action en justice.
  5. Vérifier la validité du contrat : accord clair, capacité, absence de vice.
  6. Identifier clauses particulières pour l’exécution.

Exemples illustratifs

  • Rupture brutale d’une négociation avec un fournisseur proche de la signature (risque d'abus).
  • Annulation tardive d’un contrat de commande sans motif légitime.
  • Contrat formé par échange d’offres et acceptation explicite ou tacite.

Pièges et points d'attention

  • La rupture en phase avancée des négociations est plus risquée pour l’auteur.
  • Négliger l’obligation de bonne foi peut entraîner des sanctions.
  • Confondre l’état d’avancement des négociations avec une conclusion déjà définitive.
  • Ignorer l’obligation d’information lors des négociations.
  • Surévaluer la portée d’une absence de signature ou de document écrit.

Glossaire

  • Pourparlers : échanges préparatoires à la conclusion d’un contrat.
  • Bonne foi : principe d’honnêteté, loyauté lors des négociations.
  • Rupture abusive : rupture illégitime des négociations.
  • Nullité relative : annulation possible en cas de vice du consentement ou d’incapacité.
  • Clause de réserve de propriété : conditionnant la transfert de propriété au paiement.
  • Clause pénale : fixation d’une somme en cas d’inexécution.
  • Clause limitative de responsabilité : plafond de dommages et intérêts.
  • Clause d’indexation : ajustement du prix selon un indice.
  • Clause de confidentialité : interdisant la divulgation d’informations stratégiques.