Analyse macro-environnement
Forces politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales, légales
Forces de Porter — rôle ?
Analyser la structure concurrentielle
Cycle de vie — étape ?
Introduction, croissance, maturité, déclin
PESTEL — quelle évaluation?
Forces macro-environnementales globales.
5 Forces de Porter — analysis?
Structure concurrentielle du secteur.
Chaîne de valeur — activités?
Activités principales et de soutien.
Facteurs clés de succès — rôle?
Indispensables pour la compétitivité.
Domaine d’activités stratégiques — définition?
Segments d’activité cohérents et stratégiques.
Portefeuille BCG — classes?
Stars, Vaches, Dilemmes, Poissons.
Cycle de vie — phases?
Lancement, croissance, maturité, déclin.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Analyse stratégique en marketing et gestion.
1. Quelle étape est la première dans l’analyse stratégique selon le résumé ?
2. Quel outil permet de classer les produits ou activités en catégories telles que Stars, Vaches, Dilemmes et Poissons ?
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