QCM : Gestion des coûts et lieux de formation — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Qu'est-ce qu'un formateur externe dans le contexte de la formation en entreprise?

Un employé de l'entreprise chargé de former ses collègues en interne
Une personne qui organise des formations uniquement en ligne ou à distance
Un expert interne spécialisé dans un domaine précis, formant en interne l'équipe
Un professionnel ou organisme de formation qui intervient dans l'entreprise pour dispenser des formations, en dehors du personnel interne

Un professionnel ou organisme de formation qui intervient dans l'entreprise pour dispenser des formations, en dehors du personnel interne

Explication

Un formateur externe est un professionnel ou un organisme de formation qui intervient dans l'entreprise pour dispenser des formations, en dehors du personnel interne, apportant une expertise spécifique ou une formation spécialisée.

2. Qu'est-ce qu'un formateur externe selon la fiche de révision ?

Un professionnel ou organisme qui intervient dans l'entreprise pour dispenser une formation, en dehors du personnel interne
Un employé en interne chargé de former ses collègues
Un expert qui dispense uniquement des formations en ligne
Une personne qui forme uniquement dans les locaux de l'entreprise

Un professionnel ou organisme qui intervient dans l'entreprise pour dispenser une formation, en dehors du personnel interne

Explication

Le formateur externe est un professionnel ou organisme qui intervient en dehors de l'entreprise pour dispenser une formation. Les autres options ne correspondent pas à la définition précise donnée.

3. Selon le contenu, quelle est la part approximative des compétences numériques dans les priorités de formation en Suisse?

10 %
35 %
22 %
50 %

22 %

Explication

La part des compétences numériques dans les priorités de formation en Suisse est d'environ 22 %, comme indiqué dans le contenu, ce qui en fait la réponse correcte.

4. Quel est un avantage principal de l'intervention d'un formateur externe ?

Apporter une expertise ciblée et nouvelle
Réduire le coût de la formation à zéro
Remplacer totalement la formation interne
Éviter tout déplacement ou frais de déplacement

Apporter une expertise ciblée et nouvelle

Explication

Les formateurs externes apportent une expertise spécifique ou nouvelle, ce qui est un avantage clé. La réduction ou suppression des coûts ou le remplacement total de la formation interne ne sont pas toujours assurés.

5. Quel est le rôle principal du choix du lieu de formation dans la stratégie de développement des compétences en entreprise?

Augmenter la durée des sessions de formation pour approfondir l'apprentissage
Maximiser la satisfaction des formateurs en leur permettant de choisir leur lieu préféré
Réduire les coûts de formation en privilégiant la formation en interne ou sur le lieu de travail
Diminuer la nécessité de formateurs externes en formant uniquement en ligne

Réduire les coûts de formation en privilégiant la formation en interne ou sur le lieu de travail

Explication

Le choix du lieu de formation vise principalement à maîtriser les coûts, favoriser la polyvalence, et assurer la continuité opérationnelle, en privilégiant souvent la formation en interne ou sur le lieu de travail pour ces raisons.

6. Quels sont les coûts associés à un formateur externe ?

Honoraires, frais de déplacement, inscription
Seuls les honoraires
Uniquement le coût du matériel
Les coûts ne sont pas importants

Honoraires, frais de déplacement, inscription

Explication

Les coûts incluent souvent honoraires, frais de déplacement, et inscription, ce qui peut rendre la formation externe coûteuse.

7. Pourquoi privilégier la formation interne quand c'est possible ?

Moins coûteux et plus ciblé
Plus cher mais plus rapide
N'empêche pas de faire appel à des experts externes
Incompatible avec la formation continue

Moins coûteux et plus ciblé

Explication

La formation interne est souvent moins coûteuse et davantage ciblée, ce qui est un avantage pour la maîtrise des coûts et la personnalisation.

8. Selon la fiche, quelle part représente la formation en compétences opérationnelles dans la formation continue en Suisse ?

40%
20%
22%
Moins de 10%

40%

Explication

La fiche indique que la formation continue privilégie le développement des compétences opérationnelles à hauteur de 40% en Suisse.

9. Quel est l'objectif principal de la formation continue en Suisse ?

Renforcer les compétences professionnelles et numériques
Réduire le nombre de formation interne
Augmenter le nombre de formateurs externes
Diminuer la part de compétences transversales

Renforcer les compétences professionnelles et numériques

Explication

L'objectif est de renforcer principalement les compétences professionnelles et numériques, pour améliorer la performance et la polyvalence.

10. Quel est un rôle d'un tuteur ou collaborateur expérimenté dans l'entreprise ?

Accompagner ou former ses collègues en poste
Organiser exclusivement des formations externes
Remplacer totalement la formation professionnelle externe
Fournir uniquement un support administratif

Accompagner ou former ses collègues en poste

Explication

Le tuteur ou collaborateur expérimenté accompagne ou forme ses collègues directement sur leur poste, contribuant à la formation en interne.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Gestion des coûts et lieux de formation.

Formateur externe — définition ?

Professionnel ou organisme intervenant dans l'entreprise.

Formateur externe — définition?

Professionnel ou organisme intervenant dans l'entreprise.

Participants en entreprise — lieux ?

Locaux de l'entreprise ou centre de formation.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Gestion des coûts et lieux de formation.

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