Analyse organisationnelle — objectif ?
Décrire l'entreprise, ses ressources, son positionnement.
Analyse organisationnelle — objectif?
Comprendre la structure et le fonctionnement de l'entreprise
Analyse managériale — rôle ?
Définir la structure, le management, le climat social.
Segments client — B to B?
Relation entre entreprises
Segments client — B to C?
Relation avec consommateurs finaux
Modes de production — stratégie?
Fabrication flexible selon la demande
Ressources matérielles — exemples?
Machines, outils, équipements
Positionnement local — stratégie?
Concentré sur une zone géographique spécifique
Démarche qualité — norme?
ISO 9001 (en projet)
Teste tes connaissances avec un QCM de 9 questions sur Gestion Globale des Risques en PME.
1. L'analyse organisationnelle est principalement une démarche qui :
2. Quelle est la principale activité de la PME MPC selon le document ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion Globale des Risques en PME.
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