Fiche de révision : Gestion stratégique des compétences chez Stellantis

📋 Plan du Cours

1. Caractéristiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) chez Stellantis
2. Outil juridique de Stellantis pour la transition écologique
3. Accompagnement de l’État aux évolutions du marché du travail automobile
4. Dispositifs internes de formation et d’accompagnement des salariés chez Stellantis
5. Impact du télétravail sur la conciliation des attentes des salariés et des objectifs de l’entreprise

📖 1. Caractéristiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) chez Stellantis

🔑 Notions clés & Définitions

• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : démarche stratégique qui anticipe les évolutions des métiers, des missions et des qualifications, afin d’adapter les ressources humaines aux transformations organisationnelles et industrielles. Elle intègre la gestion des parcours professionnels pour accompagner les salariés dans leurs évolutions.

• Suppression d’un niveau hiérarchique : modification organisationnelle qui consiste à éliminer une couche de management, impactant directement les compétences, les missions et les qualifications requises pour les métiers concernés. Elle soulève des questions sur l’adaptation des compétences et la gestion des évolutions de carrière.

• Évolution des compétences et qualifications : processus de développement ou de transformation des savoir-faire, aptitudes et diplômes nécessaires pour occuper un poste ou évoluer dans un métier, notamment dans un contexte de mutation industrielle ou organisationnelle.

📝 Points essentiels

• Chez Stellantis, la GPEC prend en compte la suppression d’un niveau hiérarchique, ce qui influence directement les compétences et qualifications requises pour certains métiers. Elle vise à anticiper les nouvelles missions qui en découlent, permettant ainsi une gestion proactive des évolutions de carrière des salariés. La démarche constitue un levier stratégique pour adapter les emplois aux transformations du groupe automobile mondial, en particulier dans un contexte de fusion et de mutation industrielle. La gestion des parcours professionnels est intégrée à la GPEC pour accompagner efficacement les salariés dans leurs évolutions, en lien avec ces changements organisationnels.

💡 À retenir

La GPEC chez Stellantis est un outil stratégique permettant d’anticiper et de gérer les transformations organisationnelles et professionnelles liées à la fusion et aux mutations du secteur automobile.

📖 2. Outil juridique de Stellantis pour la transition écologique

🔑 Notions clés & Définitions

• Transition écologique : Le processus d’adaptation des activités industrielles et des emplois aux exigences environnementales, visant notamment la réduction des émissions polluantes dans le secteur automobile.
• Stellantis : Un groupe industriel automobile qui prévoit d’investir 30 milliards d’euros d’ici 2027 dans l’électrification, avec pour objectif de vendre plus de 70% de voitures à faibles émissions en Europe en 2030.

📝 Points essentiels

• Stellantis utilise un accord juridique spécifique pour gérer les emplois et parcours professionnels en lien avec la transition écologique.
• L’accord encadre les adaptations des emplois face aux exigences environnementales et industrielles nouvelles.
• Cet outil juridique formalise les engagements de Stellantis pour accompagner la mutation écologique du secteur automobile.
• Le groupe souhaite investir 30 milliards d’euros d’ici à 2027 dans l’électrification.
• Objectif : vendre plus de 70% de voitures à faibles émissions en Europe à l’horizon 2030.

💡 À retenir

Stellantis utilise un accord juridique spécifique pour gérer les emplois et parcours professionnels en lien avec la transition écologique.

📖 3. Accompagnement de l’État aux évolutions du marché du travail automobile

🔑 Notions clés & Définitions

• Feuille de route régionale : Document élaboré au niveau régional pour structurer l’accompagnement de la filière automobile face aux mutations du marché du travail.
• Évolutions du marché du travail : Modifications affectant l’emploi, les compétences et les conditions de travail dans le secteur automobile.

📝 Points essentiels

• L’État met en place une feuille de route régionale pour accompagner la filière automobile face aux mutations du marché du travail.
• Annexe 3_Automobile : une feuille de route régionale pour accompagner la filière.

💡 À retenir

L’État met en place une feuille de route régionale pour accompagner la filière automobile face aux mutations du marché du travail.

📖 4. Dispositifs internes de formation et d’accompagnement des salariés chez Stellantis

🔑 Notions clés & Définitions

• Stellantis&YOU : Programme interne de formation et d’accompagnement développé par Stellantis pour renforcer les compétences des salariés en réponse aux évolutions technologiques et organisationnelles du groupe.

📝 Points essentiels

• Stellantis a mis en place le dispositif Stellantis&YOU pour former et accompagner ses salariés.
• Ce dispositif vise à développer les compétences en lien avec les évolutions technologiques et organisationnelles du groupe.

💡 À retenir

Les dispositifs internes de formation chez Stellantis sont essentiels pour renforcer les compétences et accompagner les salariés dans un contexte de transformation continue.

📖 5. Impact du télétravail sur la conciliation des attentes des salariés et des objectifs de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Télétravail : Modalité de travail permettant d'exécuter ses tâches en dehors des locaux de l'entreprise, favorisant la flexibilité et la qualité de vie des salariés tout en contribuant aux objectifs de performance de l’entreprise.
• Culture : STS MCO 2ème année Culture Economique Juridique et Managériale THEME 5 LES MUTATIONS DU TRAVAIL Mme LEFEBVRE Page 2 sur 2 Annexe 2_Carlos TAVARES : « Pour que le travail soit en phase avec les évolutions sociétales ».

📝 Points essentiels

• Le télétravail chez Stellantis permet de mieux concilier les attentes des salariés en termes de flexibilité et de qualité de vie avec les objectifs de performance de l’entreprise.
• Le télétravail est intégré dans la stratégie RH pour répondre aux mutations sociétales et aux nouvelles attentes des salariés.

💡 À retenir

Le télétravail chez Stellantis permet de mieux concilier les attentes des salariés en termes de flexibilité et de qualité de vie avec les objectifs de performance de l’entreprise.

📊 Tableaux de Synthèse

Comparatif des objectifs de Stellantis

Dispositifs et enjeux

⚠️ Pièges & Confusions Fréquentes

1. Confusion entre transition écologique et gestion des compétences.
2. Oublier de préciser la temporalité des objectifs (2027, 2030).
3. Mélanger les dispositifs internes et les enjeux stratégiques.
4. Confusion entre les outils juridiques et les stratégies internes.
5. Sous-estimer l’impact des mutations du marché du travail sur la gestion RH.
6. Confusion entre les différents acteurs (État, Stellantis, salariés).
7. Ne pas distinguer clairement les objectifs à court et long terme.

✅ Checklist Examen

1. Vérifier la cohérence entre les dates et les objectifs stratégiques.
2. Comparer les dispositifs internes avec les enjeux de transition écologique.
3. Identifier les acteurs principaux de chaque dispositif.
4. Analyser l’impact du télétravail sur la gestion des compétences.
5. Vérifier la conformité des outils juridiques avec la réglementation.
6. S’assurer que les objectifs de formation sont alignés avec les mutations technologiques.
7. Vérifier la prise en compte des attentes des salariés dans la stratégie RH.
8. Comparer les investissements prévus avec les résultats attendus.
9. Analyser la cohérence entre la stratégie de Stellantis et l’accompagnement de l’État.