Gestion stratégique des compétences — but ?
Assurer la disponibilité et l'évolution des compétences
Analyse des besoins — méthodes ?
Audit, SWOT, référentiels, entretiens
Compétences critiques — définition ?
Rares, stratégiques, sources d'avantage
Gestion stratégique — objectif?
Anticiper, analyser, adapter compétences.
Outils clés — quels?
Audit interne, SWOT, cartographie.
Compétences critiques — rôle?
Maintenir avantage concurrentiel.
VRIO — signification?
Évalue valeur, rareté, imitabilité, organisation.
Cartographie — fonction?
Visualiser écarts, prioriser actions.
GPEEC — cible?
Gestion prévisionnelle des emplois.
Transitions numériques/écologiques — impact?
Création de compétences émergentes.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Gestion stratégique des compétences en entreprise.
1. Quel est l'objectif principal de la gestion stratégique des compétences en entreprise ?
2. Parmi les outils suivants, lequel est principalement utilisé pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces du capital humain ?
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