Gestion stratégique des compétences — but ?
Assurer la disponibilité et l'évolution des compétences
Gestion stratégique — objectif?
Anticiper, analyser, adapter compétences.
Analyse des besoins — méthodes ?
Audit, SWOT, référentiels, entretiens
Outils clés — quels?
Audit interne, SWOT, cartographie.
Compétences critiques — définition ?
Rares, stratégiques, sources d'avantage
Compétences critiques — rôle?
Maintenir avantage concurrentiel.
VRIO — signification?
Évalue valeur, rareté, imitabilité, organisation.
Cartographie — fonction?
Visualiser écarts, prioriser actions.
GPEEC — cible?
Gestion prévisionnelle des emplois.
Transitions numériques/écologiques — impact?
Création de compétences émergentes.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Gestion stratégique des compétences en entreprise.
1. Quel est l'objectif principal de la gestion stratégique des compétences en entreprise ?
2. Quel outil permet d’évaluer la valeur, la rareté, l'imitabilité et l’organisation des compétences en gestion stratégique des compétences?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion stratégique des compétences en entreprise.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards