QCM : Gestion stratégique et performance d'entreprise — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Comment un entrepreneur selon Schumpeter peut-il créer un avantage concurrentiel ?

En lançant un nouveau produit ou en concevant une nouvelle technique
En améliorant la gestion quotidienne des employés
En augmentant la publicité pour ses produits actuels
En réduisant ses coûts de production existants

En lançant un nouveau produit ou en concevant une nouvelle technique

Explication

Schumpeter définit l'entrepreneur comme un innovateur capable de lancer de nouveaux produits ou techniques, ce qui lui permet de créer un avantage concurrentiel.

2. Comment un manager peut-il appliquer la notion de management dans son rôle au quotidien ?

En maximisant uniquement l'utilisation des ressources financières
En mobilisant les individus et les ressources vers des objectifs communs
En se concentrant uniquement sur la gestion administrative
En évitant de prendre en compte les aspirations des employés

En mobilisant les individus et les ressources vers des objectifs communs

Explication

Le management implique de mobiliser à la fois les individus et les ressources pour atteindre des objectifs communs, ce qui est essentiel dans la pratique quotidienne d'un manager.

3. Quel est le rôle de la formalisation de l’idée dans la création d’une entreprise ?

Elle permet de définir clairement le concept ou projet
Elle implique l’élaboration du business plan
Elle concerne le choix du statut juridique
Elle consiste à analyser la demande et la concurrence

Elle permet de définir clairement le concept ou projet

Explication

La formalisation de l’idée est la première étape, consistant à définir clairement le concept ou projet, selon le texte.

4. Quelle est la fonction principale des parties prenantes dans l'entreprise selon Freeman ?

Prendre toutes les décisions stratégiques
Assurer la conformité légale de l'entreprise
Affecter ou être affecté par les objectifs de l'entreprise
Gérer les ressources financières de l'entreprise

Affecter ou être affecté par les objectifs de l'entreprise

Explication

Les parties prenantes ont pour rôle d'affecter ou d'être affectées par les objectifs de l'entreprise, selon la définition de Freeman.

5. Quel est le rôle principal de la finalité économique de l'entreprise ?

Augmenter la part de marché rapidement
Maximiser le profit à court terme
Assurer le développement et la survie de l'entreprise grâce à la création de valeur
Réduire les coûts pour augmenter la rentabilité

Assurer le développement et la survie de l'entreprise grâce à la création de valeur

Explication

La finalité économique vise à assurer le développement et la survie de l'entreprise par la création de valeur, pas uniquement la maximisation du profit ou la croissance rapide.

6. Quelle affirmation correspond au sujet « Mesure de la performance globale de l’entreprise : efficacité et efficience » ?

Performance globale : La performance globale désigne le niveau d’efficacité et d’efficience d’une organisation, mesuré à travers des indicateurs économiques, financiers, sociaux et sociétaux
Schumpeter : Économiste qui définit l’entrepreneur comme un innovateur capable de lancer de nouveaux produits, concevoir de nouvelles techniques, découvrir de nouvelles sources…
Démarche managériale : Ensemble des actions visant à piloter les activités et conduire les hommes en situation de travail pour atteindre un niveau de performance
Démarche entrepreneuriale : Processus fondé sur l'innovation qui consiste à lancer de nouveaux produits, concevoir de nouvelles techniques, découvrir de nouvelles sources…

Performance globale : La performance globale désigne le niveau d’efficacité et d’efficience d’une organisation, mesuré à travers des indicateurs économiques, financiers, sociaux et sociétaux

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Performance globale : La performance globale désigne le niveau d’efficacité et d’efficience d’une organisation, mesuré à travers des indicateurs économiques, financiers, sociaux et sociétaux.

7. En quoi la part de marché diffère-t-elle du chiffre d’affaires en tant qu’indicateur de performance ?

La part de marché est un indicateur qualitatif, alors que le chiffre d'affaires est quantitatif.
La part de marché est un indicateur financier, alors que le chiffre d'affaires est un indicateur de performance commerciale.
La part de marché mesure la position relative de l'entreprise, tandis que le chiffre d'affaires mesure le volume des ventes.
La part de marché ne varie pas avec la performance, contrairement au chiffre d'affaires.

La part de marché mesure la position relative de l'entreprise, tandis que le chiffre d'affaires mesure le volume des ventes.

Explication

La part de marché indique la position relative de l'entreprise sur son marché, tandis que le chiffre d'affaires mesure le volume des ventes réalisées.

8. Quel est le rôle principal du climat social dans l'évaluation de la performance de l'entreprise ?

Analyser l'impact environnemental
Mesurer la rentabilité financière
Évaluer la motivation et la qualité des relations internes
Suivre la satisfaction client

Évaluer la motivation et la qualité des relations internes

Explication

Le climat social évalue la motivation des salariés et la qualité des relations, ce qui influence la performance globale de l'entreprise.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Gestion stratégique et performance d'entreprise.

Démarche entrepreneuriale — définition ?

Processus basé sur l'innovation et la rupture.

Démarche managériale — rôle ?

Piloter activités et motiver les équipes.

Management — activité ?

Conduire une organisation vers la performance.

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Consultez la fiche de révision complète sur Gestion stratégique et performance d'entreprise.

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