Introduction à la Gestion Lean et Six Sigma

📋 Plan du Cours

1. Historique du Lean
2. Objectifs du Lean
3. Démarche DMAIC
4. Différence Lean/Six Sigma
5. Définitions clés Lean
6. Principes Lean japonais
7. Organisation projet Lean
8. Rôles dans Lean Sigma
9. Niveaux de certification
10. Outils et techniques

📖 1. Historique du Lean

🔑 Notions clés & Définitions

• Toyota Production System (TPS) : Système de production développé par Toyota dans les années 1950, basé sur l’élimination des gaspillages, la production en flux tendu, et l’amélioration continue. Il est à l’origine du Lean moderne.
• Kaizen : Philosophie japonaise d’amélioration continue, impliquant des changements incrémentaux et participatifs pour optimiser les processus.
• Hoshin : Technique de gestion stratégique japonaise visant à aligner les objectifs à long terme avec les actions quotidiennes, favorisant la cohérence dans l’amélioration.
• Total Productive Maintenance (TPM) : Approche visant à maximiser la disponibilité des équipements par la maintenance autonome et préventive, intégrée dans la démarche Lean.
• Just in Time (JIT) : Méthode de production visant à réduire les stocks en synchronisant la fabrication avec la demande réelle, favorisant la fluidité des processus.
• Lean Management : Culture d’entreprise visant à réduire les gaspillages, améliorer la performance, standardiser et fluidifier les processus, en s’appuyant sur des méthodes japonaises et la philosophie Kaizen.