Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale

Extrait de la fiche de révision

📋 Plan du Cours

  1. Management stratégique
  2. Environnement de l'entreprise
  3. Parties prenantes
  4. Leadership et styles
  5. Décisionnel et processus
  6. Innovation et R&D
  7. Marketing et communication
  8. Organisation de la production
  9. Qualité totale
  10. Gestion des conflits
  11. Communication interne
  12. Distribution et vente

📖 1. Management stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

  • Fixation d’objectifs : Selon P. Drucker (1973), c’est le processus par lequel le management détermine les buts à atteindre à moyen et long terme, en orientant les choix stratégiques pour assurer la pérennité de l’organisation.
  • Choix stratégiques : Décisions prises par la direction pour définir la direction à suivre, notamment en termes d’objectifs, de ressources et de positionnement, afin d’assurer un avantage concurrentiel durable.
  • Stratégie glocale : Concept combinant stratégie globale et adaptation locale, permettant à l’entreprise de bénéficier d’économies d’échelle tout en répondant aux spécificités des marchés locaux (Chapitre source).
  • Influence de l’environnement : La capacité de l’entreprise à analyser et à s’adapter aux dimensions économiques, sociales, politiques, technologiques, etc., qui influencent ses choix stratégiques, comme le souligne Chapitre source.
  • Gestion des parties prenantes : Prise en compte des intérêts des groupes ou individus affectant ou affectés par la stratégie de l’organisation, notamment les…
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Aperçu du QCM

1. Qu'est-ce que la gestion stratégique dans le management stratégique ?

2. En quelle année Peter Drucker a-t-il publié son ouvrage sur la fixation d’objectifs ?

3. Quel est le rôle principal des parties prenantes dans une organisation ?

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Aperçu des flashcards

Management stratégique — fixation d’objectifs ?

Détermine les buts à moyen et long terme.

Choix stratégiques — rôle ?

Définissent la direction et l’avantage concurrentiel.

Stratégie glocale — définition ?

Combinaison d’approche globale et adaptation locale.

Environnement de l’entreprise — influence ?

Facteurs économiques, sociaux, politiques, technologiques, etc.

Parties prenantes — définition ?

Groupes ou individus affectant ou affectés par l’organisation.

Parties prenantes internes — exemples ?

Managers, employés, actionnaires.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale ?

Le QCM contient 12 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.

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Comment réviser Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale avec les flashcards ?

Revizly propose 24 flashcards interactives sur Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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