QCM : Introduction à la stratégie d'entreprise — 7 questions

Explication

La stratégie est définie comme un cadre directeur qui détermine la direction à long terme d’une organisation, en fixant ses objectifs principaux et en orientant ses actions pour les atteindre, ce qui correspond à la réponse correcte.

Explication

La stratégie globale concerne la vision d'ensemble et les choix de l'organisation, tels que la définition des périmètres, la localisation, et le modèle économique, tandis que la stratégie d'activité se concentre sur chaque domaine spécifique pour définir comment il doit évoluer et atteindre ses objectifs, en cohérence avec la stratégie globale.

Explication

Le diagnostic stratégique se caractérise par son approche systématique qui inclut à la fois l’analyse de l’environnement externe et des ressources internes, afin d’identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Explication

Le déploiement stratégique est la démarche qui consiste à mettre en œuvre concrètement la stratégie définie par l'entreprise, en traduisant ses orientations en actions opérationnelles, ce qui correspond à l'option 2.

Explication

Les outils méthodologiques sont des ensembles structurés de techniques, de méthodes ou d’approches permettant d’analyser la situation d’une organisation ou d’un environnement, afin de faciliter la prise de décision stratégique.

Explication

L'analyse SWOT est un outil d’évaluation stratégique qui identifie et synthétise les facteurs internes (forces et faiblesses) et externes (opportunités et menaces) influençant une organisation ou un projet, comme précisé dans le texte.

Explication

Les variables environnementales sont des facteurs externes à l'entreprise qui influencent ses décisions et son fonctionnement, comme indiqué dans le passage qui précise qu'elles représentent l'ensemble des éléments issus de l'environnement extérieur ayant un impact sur l'entreprise.