Introduction au management et gouvernance d'entreprise

1. 📌 L'essentiel

• La gestion d'entreprise vise à optimiser la productivité, la valeur et la gouvernance.
• La division du travail augmente l'efficacité (Adam Smith, 1776).
• La valeur ajoutée = production - consommation.
• Coûts de transaction : coûts liés à l’é (avant, pendant, après).
• Coûts de coordination : gestion interne, croissent avec la taille.
• Classification des entreprises : secteur, taille statut juridique.
• La gouvernance diffère selon le type d'entreprise (SA, SAS, SA à conseil de surveillance).
• La croissance du secteur tertiaire est liée aux services et à l'informatique.
• La responsabilité limitée s'applique aux sociétés (SARL, SAS, SA).
• La transparence et la régulation sont essentielles pour la gouvernance.

2. 🧩 Structures & Composants clés

• Entreprise — unité de production, regroupant ressources humaines, matérielles et financières.
• Secteurs — primaire (ressources naturelles), secondaire (industrie), tertiaire (services).
• Statut juridique — individuel, société (SARL, SAS, SA), public.
• Gouvernance — conseil d’administration, directoire, conseil de surveillance.
• Actifs — capital, actions, dividendes.
• Coûts — de transaction (échange), de coordination (gestion interne).
• Taille — micro (<10 salariés), PME (<250), ETI (<5000), grande entreprise.
• Objectifs — économique (bénéfice, croissance), social (RSE), image.