Objectifs = ADHÉSION (interne) + IMAGE (externe).
Descendante = DÉCISIONS ; Ascendante = DYSFONCTIONNEMENTS/BESOINS ; Horizontale = COORDINATION.
Externe = PUBLIC + CIBLES (marketing direct + campagnes), et en crise : COMMUNICATION DE CRISE.
Institutionnelle = IMAGE (grand public) ; Commerciale = VENTES (produits/services).
Une seule voix : COHÉRENCE interne + externe = moins de contradictions, plus d’implication.
Marque employeur = PROMESSE DE CONDITIONS + RECRUTEMENT gagnants.
IDN = Déclaratif (donné) + Agissant (fait) + Calculé (calcul).
Financier = Performance (entreprise) / Fonds & bénévoles (asso) / Justification publique (public).
Formes de communication interne
| Forme | Sens | But |
|---|---|---|
| Descendante | Dirigeants → employés | Diffuser infos réglementaires, motiver, expliquer projets/évolutions |
| Ascendante | Employés → dirigeants | Identifier dysfonctionnements et faire remonter besoins |
| Horizontale | Entre pairs | Échanger pour coordonner le travail |
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1. Quel est l’objectif principal d’une stratégie de communication dans une entreprise ?
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Communication — définition ?
Établir une relation en diffusant des informations.
Communication d’organisation — rôle ?
Gérer flux d’informations internes et externes.
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