Fiche de révision : Les Fondamentaux de l'Innovation et RSE

📋 Plan du Cours

1. Innovation majeure
2. Innovation incrémentale
3. Formes d'innovation
4. Protection de l'innovation
5. Modalités d'accès
6. Contraintes d'innovation
7. Innovation et stratégie
8. Enjeux sociétaux
9. Méthodes créatives
10. Protection juridique
11. RSE et développement durable
12. Mise en œuvre RSE

📖 1. Innovation majeure

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation : Application d'une invention ou d'une idée nouvelle dans un domaine industriel, commercial, social ou organisationnel, visant à améliorer ou transformer un marché ou un usage.
• Innovation majeure : Innovation qui modifie profondément les conditions d’utilisation d’un produit ou s’accompagne d’une rupture technologique, entraînant un bouleversement du marché.
• Innovation incrémentale : Amélioration progressive d’un produit ou procédé, sans bouleversement majeur, permettant de renforcer l’offre existante.
• Rupture technologique : Innovation qui introduit une nouvelle technologie, remettant en cause les méthodes ou produits antérieurs, souvent à l’origine d’une innovation majeure.
• Formes d’innovation (Schumpeter) : Cinq types d’innovations : création de nouveaux produits, satisfaction de nouveaux besoins, amélioration de la qualité, conquête de nouveaux marchés, nouvelles méthodes ou procédés de production et commerciaux.
• Modalités d’accès à l’innovation : Moyens pour une entreprise d’accéder à l’innovation, incluant la R&D interne, la veille technologique, la coopération externe, la croissance externe, l’achat de licences ou brevets, et la sous-traitance.

📝 Points essentiels

• L’innovation peut être incrémentale ou majeure, la dernière impliquant une rupture technologique et un changement radical du marché.
• La R&D est la principale démarche interne pour innover, surtout dans les grandes entreprises, qui y consacrent jusqu’à 15 % de leur chiffre d’affaires.
• La coopération externe, via accords ou partenariats, permet de partager coûts et risques, notamment dans les pôles de compétitivité.
• La croissance externe (rachat d’entreprises innovantes) et l’achat de licences ou brevets sont des stratégies rapides pour accéder à l’innovation.
• La gestion des brevets est stratégique : protection par dépôt ou maintien du secret, mais comporte des coûts et des risques.
• L’innovation comporte des contraintes : coûts élevés, gestion des brevets, résistance des consommateurs, risques financiers et commerciaux.

💡 À retenir

L’innovation majeure, en bouleversant les marchés et les usages, constitue un levier stratégique essentiel pour différencier une entreprise, mais elle nécessite une gestion rigoureuse des coûts, des risques et des protections juridiques.

📖 2. Innovation incrémentale

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation incrémentale : Amélioration progressive d’un produit, procédé ou service existant, sans bouleverser ses conditions d’usage ou sa technologie. Elle vise à renforcer l’offre de l’entreprise.
• Innovation majeure : Innovation qui modifie profondément les conditions d’utilisation ou introduit une rupture technologique, pouvant bouleverser le marché.
• R&D (Recherche et Développement) : Activité interne visant à créer ou améliorer des produits ou procédés, souvent structurée dans les grandes entreprises.
• Protection de l’innovation : Moyens pour sécuriser une innovation, notamment le dépôt de brevet, le secret industriel ou la concession de licences.
• Veille technologique : Surveillance systématique des innovations, produits et procédés des concurrents et fournisseurs pour anticiper les évolutions du marché.
• Croissance externe : Acquisition ou fusion avec une entreprise innovante pour accéder rapidement à une technologie ou un marché.

📝 Points essentiels

• L’innovation incrémentale permet de renforcer la compétitivité sans bouleverser le marché, contrairement à l’innovation majeure.
• La majorité des processus d’innovation dans les PME est empirique, alors que dans les grandes entreprises, il est souvent structuré via la R&D.
• Les formes d’innovation selon Schumpeter incluent la création de nouveaux produits, l’amélioration de la qualité, la conquête de nouveaux marchés, ou la mise en place de nouvelles méthodes ou procédés commerciaux.
• L’accès à l’innovation peut se faire en interne (R&D, veille, démarche qualité) ou en externe (partenariats, licences, acquisitions).
• La protection de l’innovation est essentielle pour valoriser l’investissement, mais elle comporte des coûts et des risques (brevets, secret, licences).
• Les contraintes principales de l’innovation sont le coût élevé, la gestion des brevets, et la résistance au changement des consommateurs.

💡 À retenir

L’innovation incrémentale, par ses améliorations progressives, permet aux entreprises de renforcer leur position sur le marché tout en limitant les risques, contrairement à l’innovation majeure qui bouleverse radicalement l’environnement concurrentiel.

📖 3. Formes d'innovation

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation de produit : Création ou amélioration d’un produit pour mieux satisfaire des besoins existants ou nouveaux.
  Exemple : voiture électrique, iPhone.

• Innovation de besoin : Développement d’un produit ou service répondant à un besoin qui n’existait pas auparavant.
  Exemple : portions individuelles pour la consommation nomade.

• Innovation de qualité : Amélioration des caractéristiques d’un produit pour augmenter sa performance ou sa valeur perçue.
  Exemple : écrans plats, Haute Définition.

• Innovation de marché (ou de débouchés) : Conquête de nouveaux marchés ou segments par le lancement de produits ou services spécifiques.
  Exemple : Logan de Renault pour marchés émergents.

• Innovation de procédé : Mise en place de nouvelles méthodes ou techniques de production ou de distribution.
  Exemple : télétravail, découpe laser, cinéma 3D.

• Innovation commerciale : Introduction de nouvelles stratégies ou méthodes de commercialisation ou de vente.
  Exemple : vente de services plutôt que de produits, téléphone mobile avec abonnement.

📝 Points essentiels

• L’innovation peut prendre plusieurs formes simultanément ou successives, selon la stratégie de l’entreprise.
• La différenciation par l’innovation de produit ou de procédé est souvent un levier de compétitivité.
• La conquête de nouveaux débouchés ou la satisfaction de besoins nouveaux permet d’accroître la croissance et la part de marché.
• La protection de l’innovation, notamment via dessins et modèles, est essentielle pour préserver un avantage concurrentiel.
• La RSE et l’économie circulaire influencent aussi la forme et la perception de l’innovation, en intégrant des enjeux environnementaux et sociaux.

💡 À retenir

L’innovation se décline en plusieurs formes complémentaires, visant à répondre aux besoins, améliorer la qualité, conquérir de nouveaux marchés ou optimiser la production, afin de renforcer la compétitivité et la responsabilité de l’entreprise.

📖 4. Protection de l'innovation

🔑 Notions clés & Définitions

• Protection juridique : Ensemble des moyens légaux permettant de sécuriser une innovation contre la copie ou l'utilisation non autorisée, notamment par le biais de brevets, secrets industriels ou autres titres de propriété intellectuelle.

• Dépôt de brevet : Procédure officielle consistant à enregistrer une invention auprès d’un organisme (INPI en France), conférant un monopole d’exploitation de 20 ans, sous réserve du respect de conditions strictes.

• Certificat d’utilité : Forme de protection similaire au brevet, mais avec une durée plus courte (6 ans), souvent utilisée pour des innovations mineures ou des améliorations techniques.

• Enveloppe Soleau : Moyen de preuve datée permettant de prouver la date de création d’une innovation ou d’un concept, sans en conférer de monopole, souvent utilisé pour protéger le secret industriel.

• Secret industriel : Technique ou information confidentielle que l’entreprise conserve pour préserver un avantage concurrentiel, sans procédure formelle de dépôt, tant que le secret est maintenu.

• Protection en interne : Ensemble de mesures internes (clauses de non-divulgation, sécurisation des échanges) visant à préserver la confidentialité des innovations durant leur développement.

📝 Points essentiels

• La protection juridique la plus forte et durable est celle offerte par le dépôt de brevet, valable 20 ans, sous conditions de nouveauté et d’originalité.
• Le certificat d’utilité offre une alternative pour une protection plus courte, adaptée à des innovations mineures.
• La protection par secret (enveloppe Soleau ou confidentialité) ne nécessite pas de procédure formelle, mais dépend de la capacité à maintenir la confidentialité.
• La protection en interne est essentielle pour sécuriser les informations sensibles avant toute procédure officielle.
• La protection par brevet ou certificat d’utilité impose de ne pas divulguer l’innovation avant le dépôt, sous peine de perdre la nouveauté.
• La durée de protection par secret est illimitée tant que le secret est maintenu, mais difficile à faire respecter en cas de divulgation.

💡 À retenir

La protection de l’innovation repose sur une combinaison de moyens légaux et internes, le dépôt de brevet étant la solution la plus complète pour garantir un monopole à long terme, tandis que le secret industriel offre une alternative flexible mais plus fragile.

📖 5. Modalités d'accès

🔑 Notions clés & Définitions

• Recherche et Développement (R&D) : Activité interne visant à créer, améliorer ou perfectionner des produits ou procédés. Elle représente jusqu’à 15 % du chiffre d’affaires des entreprises innovantes.
• Brevet : Titre de propriété industrielle permettant de protéger une innovation technique. L’entreprise peut déposer un brevet à l’INPI pour sécuriser son invention.
• Veille technologique : Processus de collecte d’informations sur les innovations, produits, procédés et stratégies des concurrents et fournisseurs pour anticiper les évolutions du marché.
• Accords de coopération : Partenariats externes où plusieurs acteurs partagent coûts, risques et moyens pour développer ou exploiter une innovation.
• Croissance externe : Acquisition d’une entreprise innovante ou d’actifs technologiques pour accéder rapidement à l’innovation.
• Licence ou brevet : Contrat permettant à une entreprise d’utiliser une innovation protégée par un brevet, souvent moyennant rémunération, sans en posséder la propriété.

📝 Points essentiels

• L’innovation peut être internalisée (R&D, secret, dépôt de brevet, démarche qualité) ou externalisée (partenariats, licences, acquisitions).
• La veille technologique et la démarche qualité sont des outils clés pour favoriser l’innovation en interne.
• La coopération externe permet de partager risques et coûts, notamment via des pôles de compétitivité ou des accords avec des centres de recherche.
• La croissance externe et l’achat de licences offrent des moyens rapides mais coûteux d’accéder à des technologies innovantes.
• La sous-traitance permet d’intégrer une innovation sans en développer soi-même la technologie.

💡 À retenir

Les entreprises accèdent à l’innovation par des stratégies internes ou externes, combinant protection, partenariat et acquisition pour rester compétitives.

📖 6. Contraintes d'innovation

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrainte de coûts : Obstacles financiers liés à l’investissement nécessaire pour développer une innovation, incluant les risques financiers et les coûts de mise en œuvre.
• Contrainte de gestion des brevets : Difficulté liée à la protection de l’innovation par des brevets, qui offre un monopole temporaire mais impose des coûts et des obligations légales.
• Contrainte commerciale : Résistance ou réticence des consommateurs face aux nouveautés, pouvant freiner l’adoption et la diffusion de l’innovation.
• Risques d’innovation : Incertitudes liées à l’échec potentiel, aux coûts imprévus, ou à la non-acceptation du marché.
• Contrainte réglementaire : Limitations légales ou normatives pouvant freiner ou compliquer le processus d’innovation.
• Contrainte de gestion du changement : Difficulté à faire accepter l’innovation au sein de l’organisation ou auprès des partenaires.

📝 Points essentiels

• L’innovation est un levier stratégique mais coûteux et risqué, nécessitant une gestion rigoureuse des coûts et des risques.
• La protection par brevets offre un avantage concurrentiel mais comporte des inconvénients, notamment la divulgation publique et les coûts de gestion.
• La réussite de l’innovation dépend aussi de l’acceptation commerciale, qui peut être freinée par la résistance au changement ou le conservatisme des consommateurs.
• Les contraintes réglementaires et organisationnelles peuvent également limiter la capacité d’innover rapidement.
• La gestion des contraintes doit être intégrée dans la stratégie d’innovation pour maximiser les chances de succès.

💡 À retenir

Les contraintes d’innovation, qu’elles soient financières, juridiques ou commerciales, nécessitent une gestion stratégique pour transformer ces obstacles en opportunités de différenciation et de développement.

📖 7. Innovation et stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation : Processus consistant à appliquer une invention ou une idée nouvelle dans un domaine industriel, commercial, social ou organisationnel, visant à améliorer ou transformer un produit, un procédé ou une organisation.

• Formes d’innovation (selon Schumpeter) :

  • Création d’un nouveau produit : lancement d’un produit susceptible de mieux satisfaire des besoins anciens (ex : voiture électrique).
  • Satisfaction d’un besoin nouveau : répondre à un besoin encore non couvert (ex : portions individuelles pour la consommation nomade).
  • Amélioration de la qualité : augmentation de la performance ou de la qualité d’un produit (ex : écrans HD).
  • Conquête de débouchés : pénétration de nouveaux marchés (ex : Logan de Renault).
  • Nouvelles méthodes de production : innovations dans les procédés (ex : télétravail, découpe laser).
  • Nouveaux procédés commerciaux : innovations dans la commercialisation (ex : vente de services plutôt que de produits).

• Stratégie d’innovation : Intégration de l’innovation dans la stratégie globale ou de domaine d’une entreprise pour maintenir ou renforcer sa position concurrentielle, par exemple via la différenciation ou la spécialisation.

• Enjeux sociétaux de l’innovation : Pression pour adopter une démarche de responsabilité sociale (RSE), avec des attentes en produits écologiques, réglementations environnementales, et actions des ONG.

• Innovation majeure vs incrémentale :

  • Majeure : bouleversement profond, rupture technologique (ex : DVD, moteur hybride).
  • Incrémentale : amélioration progressive sans rupture (ex : mise à jour d’un logiciel).

📝 Points essentiels

• L’innovation peut prendre plusieurs formes, toutes visant à répondre à des besoins ou à créer de nouveaux marchés.
• La stratégie d’innovation doit être alignée avec la stratégie globale de l’entreprise, qu’il s’agisse de différenciation, de spécialisation ou de domination par les coûts.
• L’innovation permet d’obtenir un avantage concurrentiel durable, en réduisant les coûts ou en proposant une offre unique.
• La gestion de l’innovation diffère selon la taille de l’entreprise : formalisée dans les grandes, empirique dans les PME.
• Les enjeux sociétaux imposent aux entreprises d’intégrer la RSE dans leur démarche d’innovation pour répondre aux attentes des parties prenantes.

💡 À retenir

L’innovation, intégrée à la stratégie de l’entreprise, constitue un levier clé pour maintenir sa compétitivité, conquérir de nouveaux marchés et répondre aux enjeux sociétaux, tout en différenciant son offre.

📖 8. Enjeux sociétaux

🔑 Notions clés & Définitions

• Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
  Pratique par laquelle une entreprise intègre volontairement les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités et ses relations avec ses parties prenantes, afin de contribuer au développement durable.

• Parties prenantes
  Tous les acteurs impactés ou pouvant impacter l'entreprise : salariés, clients, fournisseurs, pouvoirs publics, ONG, etc.

• Innovation (selon Schumpeter)
  Processus de création de nouvelles combinaisons dans les produits, organisation, procédés ou financement, moteur de l'évolution économique.

• Enjeux sociétaux
  Défis liés à l’impact social, environnemental et économique des activités des entreprises, notamment la lutte contre le changement climatique, la responsabilité sociale, et la conformité réglementaire.

• Normes et Labels
  Cadres réglementaires ou certifications volontaires (ex : labels écologiques) qui encadrent et valorisent les pratiques responsables des entreprises.

📝 Points essentiels

• La pression des parties prenantes (clients, pouvoirs publics, ONG) pousse les entreprises à adopter des démarches responsables, notamment via la RSE.
• La RSE dépasse la simple conformité légale : elle implique un engagement volontaire pour un impact positif sur la société et l’environnement.
• La RSE naît dans les années 70 aux États-Unis, puis se diffuse mondialement, avec la création d’organisations, normes et labels.
• La mise en œuvre de la RSE peut nécessiter une remise en question du business model, surtout pour les activités à fort impact environnemental.
• La responsabilité sociale des entreprises est une opportunité d’innovation, de différenciation, et d’accès à de nouveaux marchés.
• La transparence est essentielle : les entreprises doivent rendre des comptes publiquement chaque année.

💡 À retenir

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue un enjeu stratégique majeur, permettant aux sociétés de concilier performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale, tout en répondant aux attentes croissantes de leurs parties prenantes.

📖 9. Méthodes créatives

🔑 Notions clés & Définitions

• Mind mapping : Technique de représentation visuelle sous forme d’arbre permettant d’organiser et de visualiser les idées en lien avec un sujet central. Utile pour cartographier et comprendre la place de chaque idée.
• Bodystorm : Méthode de mise en situation où l’on se met dans la peau de l’utilisateur pour mieux comprendre le problème et générer des solutions concrètes.
• Focus group : Groupe de 5 à 10 consommateurs ou utilisateurs, animé pour recueillir leurs retours, idées et suggestions d’amélioration par un dialogue structuré.
• Gamestorming : Ensemble de techniques ludiques pour stimuler la créativité, incluant notamment les "6 chapeaux" de De Bono, qui permettent d’adopter différentes perspectives de pensée.
• Les 6 chapeaux de De Bono : Méthode de réflexion alternant six modes de pensée (faits, optimisme, créativité, prudence, émotions, organisation) pour favoriser la génération d’idées variées.

📝 Points essentiels

• La créativité en entreprise est essentielle pour innover, répondre aux besoins clients et améliorer produits/services.
• Les méthodes de créativité facilitent la génération d’idées originales en structurant la réflexion ou en stimulant la pensée sous différents angles.
• Le mind mapping permet une visualisation claire des idées et de leur relation.
• Le bodystorm favorise la compréhension concrète du problème par immersion.
• Le focus group recueille des retours directs des utilisateurs pour orienter l’innovation.
• Le gamestorming, notamment avec les "6 chapeaux", encourage à penser différemment en adoptant plusieurs perspectives.

💡 À retenir

Les méthodes créatives, variées et complémentaires, sont des outils essentiels pour stimuler l’innovation en entreprise, en permettant d’explorer différentes facettes d’un problème ou d’une idée.

📖 10. Protection juridique

🔑 Notions clés & Définitions

• Protection en interne : Ensemble de mesures et clauses contractuelles visant à sécuriser les informations sensibles et innovations au sein de l'entreprise, notamment par des accords de non-divulgation (NDA).

• Dépôt de brevet : Procédure officielle auprès de l’INPI permettant d’obtenir un monopole d’exploitation d’une invention pendant 20 ans, sous réserve de respecter certaines conditions de nouveauté et d’originalité.

• Certificat d’utilité : Forme de protection similaire au brevet, mais avec une durée plus courte (6 ans), pour protéger des innovations techniques ou des améliorations.

• Enveloppe Soleau : Moyen de preuve datée permettant de prouver la date de création d’une innovation ou d’un concept, sans en conférer un droit exclusif. Utilisée principalement pour protéger le secret ou la propriété intellectuelle non brevetée.

• Protection par le secret : Maintien confidentiel d’un procédé, formule ou connaissance technique, sans procédure formelle, valable tant que le secret est conservé.

📝 Points essentiels

• La protection d’une innovation peut se faire en interne (clause de non-divulgation, sécurisation des échanges) ou par des moyens externes (brevets, enveloppe Soleau, secret).

• Le dépôt de brevet confère un monopole d’exploitation de 20 ans, sous réserve que l’invention soit nouvelle, inventive et industrielle.

• La protection par le secret est une alternative sans procédure officielle, adaptée pour les innovations difficiles à breveter ou nécessitant une confidentialité prolongée.

• L’enveloppe Soleau constitue une preuve datée, utile pour établir la paternité d’une création, mais ne confère pas de droits exclusifs.

• La durée de protection varie selon la méthode : 20 ans pour le brevet, 6 ans pour le certificat d’utilité, illimitée pour le secret tant que celui-ci est maintenu.

💡 À retenir

La protection juridique des innovations offre un éventail de moyens, du dépôt de brevet à la conservation du secret, permettant à l’inventeur ou à l’entreprise de sécuriser leurs créations selon leur nature et leur stratégie.

📖 11. RSE et développement durable

🔑 Notions clés & Définitions

📝 Points essentiels

• La RSE dépasse la simple conformité légale en intégrant des pratiques volontaires pour un impact positif durable.
• La stratégie de développement durable s’appuie sur la prise en compte des générations présentes et futures.
• L’UE a instauré des directives (ex : loi NRE 2001, Grenelle de l’environnement) pour encourager la transparence, la réparation des dommages et la réduction des impacts environnementaux.
• L’économie circulaire et collaborative sont des modèles complémentaires pour une gestion responsable des ressources et une consommation plus durable.
• La RSE contribue à l’amélioration de la réputation des entreprises via réseaux sociaux, mécénat ou ONG.

💡 À retenir

La RSE constitue une démarche volontaire intégrant enjeux sociaux, environnementaux et économiques, essentielle pour assurer un développement durable et renforcer la compétitivité des entreprises.

📖 12. Mise en œuvre RSE

🔑 Notions clés & Définitions

• Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Engagement volontaire des entreprises à intégrer des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et leurs relations avec les parties prenantes, au-delà de la simple conformité légale.

• Parties prenantes : Tous les acteurs influencés ou impactés par l’activité de l’entreprise, tels que les clients, les pouvoirs publics, les ONG, les employés, et la société en général.

• Normes et labels : Cadres réglementaires ou certifications attribuées par des organismes indépendants, attestant que l’entreprise respecte certains critères en matière de développement durable et de responsabilité sociale.

• Innovation : Processus de création ou d’amélioration de produits, procédés ou méthodes, permettant à l’entreprise de répondre aux enjeux sociétaux tout en renforçant sa compétitivité.

• Stratégie d’innovation : Approche intégrée à la stratégie globale de l’entreprise, visant à utiliser l’innovation comme levier de différenciation, de conquête de marché ou d’optimisation des coûts.

• Modalités d’accès à l’innovation : Moyens par lesquels une entreprise peut obtenir ou développer une innovation, tels que la R&D interne, la veille technologique, la coopération externe, ou l’acquisition de brevets et licences.

📝 Points essentiels

• La RSE s’est développée dans un contexte mondial marqué par la prise en compte croissante des enjeux écologiques et sociaux, avec une forte pression des parties prenantes (clients, pouvoirs publics, ONG).

• La mise en œuvre de la RSE implique la création de structures, le respect de normes et labels, et la transparence des actions par des rapports annuels.

• L’innovation est un levier stratégique pour répondre aux enjeux sociétaux, en permettant de créer des produits ou procédés plus durables, ou d’accéder à de nouveaux marchés.

• Les formes d’innovation selon Schumpeter incluent la création de nouveaux produits, l’amélioration de la qualité, la conquête de nouveaux débouchés, ou encore la mise en place de nouvelles méthodes de production ou commerciales.

• L’accès à l’innovation peut se faire en interne (R&D, veille technologique) ou en externe (coopération, acquisition, licences), chaque modalité ayant ses avantages et risques.

• L’innovation doit s’intégrer dans la stratégie globale de l’entreprise, qu’il s’agisse de différenciation, de spécialisation ou de domination par les coûts, pour renforcer sa compétitivité et sa responsabilité sociétale.

💡 À retenir

La mise en œuvre de la RSE, combinée à une stratégie d’innovation adaptée, permet aux entreprises de répondre aux enjeux sociétaux tout en créant de la valeur durable et en renforçant leur avantage concurrentiel.

📊 Tableaux de Synthèse

⚠️ Pièges & Confusions Fréquentes

1. Confondre innovation majeure et incrémentale : la première bouleverse le marché, la seconde l’améliore.
2. Faux-ami : "rupture technologique" ne signifie pas simplement une innovation technique, mais une transformation radicale.
3. Erreur courante : croire que toute innovation nécessite une R&D interne ; il existe aussi des innovations par acquisition ou licence.
4. Confusion entre protection par brevet et secret industriel : le brevet confère un monopole, le secret est une information confidentielle.
5. Sous-estimer les coûts et risques liés à la protection juridique (dépôt, litiges).
6. Croire que l’innovation est uniquement technologique : elle peut aussi être commerciale ou de marché.
7. Confondre innovation de produit et innovation de procédé : la première concerne le bien fini, la seconde la méthode de fabrication.

✅ Checklist Examen

• Maîtriser la différence entre innovation majeure et incrémentale.
• Connaître les principales formes d’innovation selon Schumpeter.
• Savoir définir et illustrer une innovation de produit, besoin, qualité, marché, procédé, commerciale.
• Identifier les modalités d’accès à l’innovation : R&D, veille, coopération, croissance externe.
• Comprendre les enjeux liés à la protection de l’innovation : brevets, secret industriel, licences.
• Connaître les contraintes liées à l’innovation : coûts, risques, résistance au changement.
• Savoir expliquer l’impact stratégique de l’innovation majeure sur le marché.
• Identifier les moyens de protéger une innovation par dépôt ou secret.
• Connaître les enjeux sociétaux et environnementaux liés à l’innovation.
• Comprendre le rôle de la RSE dans la stratégie d’innovation.
• Vérifier la maîtrise des méthodes créatives pour générer des idées innovantes.
• Connaître les différentes formes de protection juridique de l’innovation.
• Vérifier la compréhension des enjeux liés à la mise en œuvre de la RSE.
• S’assurer de la capacité à faire un lien entre innovation, stratégie et développement durable.