Diagnostic stratégique — analyse ?
Interne et externe
Matrices portefeuille — exemple ?
BCG, McKinsey, ADL
Stratégies génériques — but ?
Différencier, réduire coûts, niche
Diagnostic stratégique — objectif?
Analyser environnement interne et externe.
Matrices portefeuille — exemple?
BCG, McKinsey, ADL.
Stratégie générique — types?
Différenciation, low-cost, niche.
Stratégie Océan Bleu — but?
Créer de nouveaux marchés par innovation.
Longue traîne — définition?
Exploiter un grand volume de références niche.
Structures organisationnelles — types?
Fonctionnelle, divisionnelle, matricielle.
Culture d’entreprise — rôle?
Influencer cohésion et changement.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Management stratégique et organisation.
1. Quel est l'objectif principal du management stratégique selon le résumé ?
2. Parmi les outils suivants, lequel est utilisé pour analyser la position d'un domaine d'activité stratégique (DAS) dans une matrice portefeuille ?
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