QCM : Modes de développement stratégique de l'entreprise — 9 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est le rôle principal de l'impartition dans la stratégie d'entreprise ?

Augmenter la dépendance vis-à-vis des partenaires
Réduire les coûts de production uniquement
Renforcer la maîtrise des activités clés
Optimiser la croissance et l'utilisation des ressources

Optimiser la croissance et l'utilisation des ressources

Explication

L'impartition a pour rôle principal d'optimiser la croissance et l'utilisation des ressources de l'entreprise en confiant certaines fonctions ou activités à des partenaires, ce qui permet d'améliorer la flexibilité, l'efficacité ou la spécialisation.

2. Quelle est la principale différence entre la croissance interne et la croissance externe selon le contenu ?

La croissance interne est plus rapide que la croissance externe.
La croissance interne concerne l expansion par fusions et acquisitions.
La croissance interne se fait par des moyens propres à l'entreprise, tandis que la croissance externe passe par achat ou fusion.
La croissance externe favorise la maîtrise des ressources par l'entreprise.

La croissance interne se fait par des moyens propres à l'entreprise, tandis que la croissance externe passe par achat ou fusion.

Explication

La croissance interne augmente les ressources par ses propres moyens, tandis que la croissance externe se fait via acquisition ou fusion, permettant une expansion rapide.

3. Quel est l'exemple donné dans le contenu pour illustrer l'externalisation ?

Google externalise le développement de ses logiciels à des freelances
Apple confie la fabrication de ses iPhones à Foxconn
Opel confie la gestion de certains services à un prestataire spécialisé
Amazon externalise la livraison de ses colis à des prestataires logistiques

Opel confie la gestion de certains services à un prestataire spécialisé

Explication

L'exemple précis mentionné dans le contenu est celui d'Opel confiant la gestion de certains services à un prestataire spécialisé, illustrant concrètement la pratique de l'externalisation.

4. Selon le document, quelle stratégie favorise la réduction des risques en élargissant le portefeuille d’activités ?

La spécialisation
La diversification
L'internationalisation
L'impartition

La diversification

Explication

La diversification vise à réduire les risques en élargissant le portefeuille d'activités ou de marchés.

5. Quelle est la définition de la croissance interne dans le développement d'une entreprise ?

Expansion rapide par acquisition ou fusion avec d’autres entreprises pour un développement accéléré.
Confier à un prestataire externe une fonction ou un service de l'entreprise pour optimiser la croissance.
Diversification des activités pour réduire les risques en élargissant le portefeuille d’activités ou de marchés.
Augmentation des ressources et capacités de l'entreprise par ses propres moyens, notamment via investissements en matériel, R&D ou recrutement, tout en conservant son autonomie financière.

Augmentation des ressources et capacités de l'entreprise par ses propres moyens, notamment via investissements en matériel, R&D ou recrutement, tout en conservant son autonomie financière.

Explication

La croissance interne se définit comme l'augmentation des ressources et capacités de l'entreprise par ses propres moyens, notamment via investissements en matériel, R&D ou recrutement, tout en conservant son autonomie financière, ce qui correspond à la réponse 0.

6. Quel est un avantage mentionné de la croissance externe ?

Elle permet une croissance lente et maîtrisée.
Elle permet une expansion rapide et une diversification des activités.
Elle garantit l'autonomie financière de l'entreprise.
Elle évite les risques d’intégration et de synergies negatives.

Elle permet une expansion rapide et une diversification des activités.

Explication

La croissance externe est avantageuse pour une expansion rapide et une diversification, bien qu'elle comporte aussi des risques.

7. Quelle notion est associée à la coopération entre plusieurs entreprises tout en restant indépendantes, impliquant souvent sous-traitance ou joint-venture ?

Externalisation
Impartition
Croissance interne
Fusion et acquisition

Impartition

Explication

L'impartition consiste en une coopération entre entreprises tout en maintenant leur indépendance, souvent via sous-traitance ou joint-venture.

8. Quelle est l’un des objectifs principaux de l’internationalisation des entreprises, selon la fiche ?

Réduire les coûts de production uniquement en France.
Accéder à de nouveaux marchés et s’adapter à l’étranger.
Se concentrer exclusivement sur la zone géographique locale.
Éliminer la concurrence locale en restant national.

Accéder à de nouveaux marchés et s’adapter à l’étranger.

Explication

L’internationalisation vise à accéder à de nouveaux marchés et à s’adapter à l’étranger pour étendre ses activités.

9. Selon la fiche, pourquoi la stratégie de spécialisation peut-elle être avantageuse pour une entreprise ?

Elle permet de diversifier rapidement ses produits.
Elle permet de renforcer les compétences sur un secteur ou une zone géographique spécifique.
Elle favorise une expansion rapide à l’international.
Elle élimine totalement les risques liés à la marché.

Elle permet de renforcer les compétences sur un secteur ou une zone géographique spécifique.

Explication

La spécialisation permet de concentrer l’entreprise sur un secteur ou une zone pour renforcer ses compétences spécifiques.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Modes de développement stratégique de l'entreprise.

Impartition — fonction ?

Partager une activité entre plusieurs entreprises.

Croissance interne — définition?

Augmentation des ressources par l'entreprise

Modes de développement — définition ?

Moyens par lesquels une entreprise se développe.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Modes de développement stratégique de l'entreprise.

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