Domaine d’activité stratégique — définition ?
Regroupe des activités partageant ressources, marchés, technologies.
Segmentation stratégique — rôle ?
Adapter décisions à chaque réalité de domaine.
Activités homogènes — exemple ?
Partagent ressources, technologies, marchés ou concurrents.
Stratégie globale — objectif ?
Fixer grandes orientations de développement de l’entreprise.
Spécialisation — avantage ?
Renforce savoir-faire, mais vulnérable aux crises sectorielles.
Diversification — but ?
Répartir risques et exploiter synergies.
Stratégie de domaine — choix ?
Coûts ou différenciation pour avantage concurrentiel.
Domination par les coûts — mécanisme ?
Réduire coûts pour proposer prix inférieur.
Différenciation — avantage ?
Offrir un produit ou service perçu comme unique.
Chaîne de valeur — composantes ?
Conception, production, logistique, distribution, service.
Intégration — but ?
Maîtriser directement plusieurs étapes.
Externalisation — objectif ?
Confier tâches à prestataires pour réduire coûts.
Teste tes connaissances avec un QCM de 6 questions sur Principes et stratégies de gestion d'entreprise.
1. Quel est l’objectif principal de la segmentation stratégique au sein d’une entreprise ?
2. Quelle affirmation décrit le mieux une stratégie de diversification ?
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