QCM : Risques psychosociaux et bien-être au travail — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Qu'est-ce qu'un risque psychosocial (RPS) ?

Un type de harcèlement sexuel au travail
Une situation ou manifestation liée à l’organisation, au contenu du travail et aux relations humaines qui met en danger la santé mentale et physique des salariés
Une agressivité physique entre collègues
Une manifestation de stress aigu au travail

Une situation ou manifestation liée à l’organisation, au contenu du travail et aux relations humaines qui met en danger la santé mentale et physique des salariés

Explication

Le risque psychosocial (RPS) est défini comme une manifestation ou situation liée à l’organisation, au contenu du travail et aux relations humaines en milieu professionnel, qui met en danger la santé mentale et physique des salariés. Les autres options évoquent des aspects spécifiques ou limités, comme le stress ou le harcèlement, mais ne correspondent pas à la définition globale et précise du RPS.

2. En quelle année Hans Selye a-t-il formulé la théorie du syndrome général d'adaptation (SGA) décrivant les phases de réaction au stress ?

1956
1972
1945
1965

1956

Explication

Hans Selye a publié sa théorie du syndrome général d'adaptation en 1956, décrivant trois phases : alarme, résistance, épuisement. Cette référence est fondamentale dans l'étude du stress au travail et est explicitement mentionnée dans le contenu.

3. Quel est le rôle principal de la législation concernant le harcèlement moral au travail ?

Définir les comportements interdits sans objectif de prévention ou de protection
Sanctionner uniquement les comportements violents physiques au sein de l'entreprise
Encadrer et prévenir les comportements dégradants pour protéger la dignité et la santé des salariés
Clarifier les responsabilités des employeurs sans intervenir sur les comportements

Encadrer et prévenir les comportements dégradants pour protéger la dignité et la santé des salariés

Explication

La législation sur le harcèlement moral vise principalement à encadrer, prévenir et protéger la dignité et la santé mentale et physique des salariés en interdisant les agissements répétés dégradants.

4. En quelle année la loi en France a-t-elle formalisé la prévention du harcèlement moral au travail ?

2002
2005
1999
2010

2002

Explication

La loi de 2002 en France a été la première à formaliser la prévention du harcèlement moral dans le Code du Travail, en insistant sur la nécessité d’actions pour protéger la dignité et la santé mentale des salariés.

5. En quoi la violence physique au travail diffère-t-elle du harcèlement moral ?

La violence physique implique une agression corporelle immédiate, tandis que le harcèlement moral concerne des comportements dégradant la santé mentale par des actes répétés
La violence physique est toujours intentionnelle, alors que le harcèlement moral ne l'est pas nécessairement
La violence physique se manifeste uniquement par des agressions verbales, alors que le harcèlement moral inclut aussi des violences physiques
La violence physique concerne uniquement les agressions externes à l'entreprise, alors que le harcèlement moral se produit uniquement entre collègues

La violence physique implique une agression corporelle immédiate, tandis que le harcèlement moral concerne des comportements dégradant la santé mentale par des actes répétés

Explication

La violence physique au travail implique une agression corporelle immédiate, comme un coup ou une atteinte physique, tandis que le harcèlement moral concerne des comportements répétés visant à dégrader la santé mentale de la victime. La différence essentielle réside dans la nature de la violence : physique contre psychologique.

6. Qui a formulé ou identifié le concept de Burn Out ?

Christina Maslach
Herbert Freudenberger
Hans Selye
Marie France Hirigoyen

Herbert Freudenberger

Explication

Herbert Freudenberger est considéré comme le premier à avoir décrit et nommé le Burn Out dans les années 1970, en tant que syndrome d'épuisement professionnel lié au stress chronique au travail. Christina Maslach a approfondi la recherche sur ce phénomène, mais c'est Freudenberger qui en est à l'origine.

7. Quelle est la cause principale du Bore Out au travail ?

Une sous-activité ou un sous-emploi prolongé
Une surcharge de travail et des exigences excessives
Un conflit avec la hiérarchie ou les collègues
Une mauvaise organisation du temps et des priorités

Une sous-activité ou un sous-emploi prolongé

Explication

Le Bore Out est principalement causé par une sous-activité ou un sous-emploi, qui mène à un ennui profond, une démotivation et un mal-être durable chez le salarié, selon le contexte fourni.

8. Quelle démarche doit appliquer un employeur pour prévenir efficacement les risques psychosociaux (RPS) dans son organisation ?

Organiser uniquement des formations ponctuelles sur la gestion du stress pour les salariés
Réduire simplement la charge de travail sans analyser les causes profondes des RPS
Mettre en place une politique de sanctions rapides en cas de conflit ou de mal-être des salariés
Mettre en place un système d’évaluation systématique des risques à travers des questionnaires, entretiens et indicateurs

Mettre en place un système d’évaluation systématique des risques à travers des questionnaires, entretiens et indicateurs

Explication

L’évaluation systématique des risques à l’aide d’outils variés (questionnaires, entretiens, indicateurs) est une étape fondamentale pour identifier les facteurs de RPS et agir en conséquence. Les autres options, bien qu’utiles dans certains cas, ne constituent pas une démarche globale ou suffisante pour une prévention efficace.

9. Quelle est la caractéristique principale de l’impact de l’IA sur l’emploi selon le contenu ?

La nécessité pour les travailleurs de faire évoluer ou de se reconvertir dans leurs compétences
L’automatisation totale de tous les métiers sans nécessité d’adaptation
Une réduction immédiate de tous les emplois dans tous les secteurs
Une augmentation uniforme des emplois dans tous les secteurs économiques

La nécessité pour les travailleurs de faire évoluer ou de se reconvertir dans leurs compétences

Explication

L’impact de l’IA sur l’emploi implique que 40% des compétences professionnelles doivent évoluer et que 59% des travailleurs nécessitent une reconversion ou une amélioration de leurs compétences, soulignant l’importance de l’adaptation et de la formation face aux changements technologiques.

10. Qu'est-ce que le Burn-Out selon la psychologie clinique du travail ?

Un syndrome d’épuisement professionnel résultant d’un stress chronique prolongé
Une réaction de stress aigu face à une situation exceptionnelle
Un état de fatigue passagère dû à un effort physique intense
Une dépression liée à des facteurs personnels sans lien avec le travail

Un syndrome d’épuisement professionnel résultant d’un stress chronique prolongé

Explication

Le Burn-Out est défini comme un syndrome d’épuisement professionnel dû à un stress chronique prolongé, caractérisé par une fatigue extrême, une perte de motivation et des troubles psychologiques et physiques, conformément à la définition fournie dans le contexte.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 20 flashcards sur Risques psychosociaux et bien-être au travail.

Risques psychosociaux — définition ?

Manifestations liées à l’organisation, au contenu et aux relations au travail.

Stress — réaction selon Selye ?

Réaction d’adaptation en trois phases : alarme, résistance, épuisement.

Harcèlement moral — loi ?

Article L 1152-1 du Code du Travail, agissements répétés dégradant les conditions.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Risques psychosociaux et bien-être au travail.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM