Flashcards : Stratégie et avantage concurrentiel — 20 cartes

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1Question

Modèle VIP — définition ?

Réponse

Cadre stratégique pour créer, protéger et définir le périmètre d’action.

2Question

Périmètre stratégique — rôle ?

Réponse

Définir limites et actions prioritaires de l’organisation.

3Question

Pérennisation — objectif ?

Réponse

Maintenir durablement un avantage concurrentiel.

4Question

Paradoxe stratégique — nature ?

Réponse

Tension entre optimisation du présent et innovation future.

5Question

Dichotomie court-long terme — enjeu ?

Réponse

Équilibrer rentabilité immédiate et croissance durable.

6Question

Analyse des horizons — étape clé ?

Réponse

Explorer, sélectionner, choisir des options à long terme.

7Question

Enjeux court terme — focus ?

Réponse

Stabilité et rentabilité immédiates.

8Question

Enjeux long terme — focus ?

Réponse

Pérennité et croissance future.

9Question

Analyse PESTEL — dimensions ?

Réponse

Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.

10Question

Parties prenantes externes — influence ?

Réponse

Influencent la légitimité et la stratégie.

11Question

Contexte concurrentiel — éléments ?

Réponse

Forces, barrières, substituts, rivalités.

12Question

Ressources — définition ?

Réponse

Actifs tangibles et intangibles mobilisés par l’organisation.

13Question

Compétences — rôle ?

Réponse

Capacités à déployer ressources pour créer de la valeur.

14Question

Chaîne de valeur — objectif ?

Réponse

Identifier activités clés créant de la valeur.

15Question

Différenciation — but ?

Réponse

Rendre l’offre unique et perçue comme supérieure.

16Question

Valeur — comment créer ?

Réponse

Répondre aux attentes des parties prenantes.

17Question

Avantage concurrentiel — définition ?

Réponse

Atout unique permettant de surpasser la concurrence.

18Question

Prévision — but ?

Réponse

Anticiper les évolutions futures.

19Question

Construction scénarios — utilité ?

Réponse

Préparer l’organisation à divers futurs possibles.

20Question

Gestion incertitude — principe ?

Réponse

Rester flexible face aux changements imprévus.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Stratégie et avantage concurrentiel.

1. Qu'est-ce que le modèle VIP Airbnb en stratégie d'entreprise?

2. En quelle année F. Noir a-t-il développé le modèle VIP appliqué à Airbnb?

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