DAS — définition ?
Sous-partie homogène de l'entreprise ciblant un marché et une technologie
Stratégie de diversification — avantage ?
Répartition des risques et nouvelles opportunités
DAS — définition?
Sous-partie homogène de l'entreprise ciblant un marché et technologie spécifiques.
Segmentation stratégique — but?
Découper les métiers en domaines pour une concurrence ciblée.
Entreprise — capacité DAS?
Posséder un ou plusieurs DAS pour définir ses options stratégiques.
Spécialisation — avantage?
Réduction des coûts, cohérence de l'image.
Diversification — risque?
Risque financier accru dû aux investissements dans plusieurs DAS.
Intégration — rôle?
Réunir activités de la chaîne de valeur en interne.
Externalisation — avantage?
Flexibilité, réduction des coûts.
Teste tes connaissances avec un QCM de 9 questions sur Stratégies et choix stratégiques d'entreprise.
1. Comment une entreprise peut-elle utiliser la segmentation stratégique pour définir ses domaines d’activités stratégiques (DAS) ?
2. Quelle affirmation correspond au sujet « Stratégies globales : spécialisation et diversification » ?
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