Stratégies RH dans un Monde VUCA

📋 Plan du Cours

1. Stratégie d’entreprise & VUCA
2. Responsabilité sociétale & RSE
3. Positionnement RH & gouvernance
4. Modèle de Dave Ulrich & rôles RH
5. Alignement stratégique & RH
6. Gestion des compétences & GEPP
7. Politique sociale & actions concrètes
8. Communication & dialogue social
9. Intégration RSE & formation ODD
10. Évolution de la fonction RH & facteurs d’influence

📖 1. Stratégie d’entreprise & VUCA

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie d’entreprise : Ensemble des choix à long terme permettant à une organisation d’atteindre ses objectifs en cohérence avec sa mission, sa vision et ses valeurs.
• VUCA : Acronyme anglais désignant un environnement caractérisé par la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté, nécessitant une adaptabilité accrue.
• Diagnostic stratégique : Analyse systématique de la situation interne et externe de l’entreprise pour orienter ses choix stratégiques (outils : SWOT, PESTEL, etc.).
• Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Intégration volontaire par l’entreprise de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités.
• Modèle de Dave Ulrich : Cadre identifiant quatre rôles clés pour la fonction RH : partenaire stratégique, agent du changement, expert technique, champion des salariés.
• Alignement stratégique : Cohérence entre la stratégie d’entreprise et la stratégie RH pour soutenir la performance globale.

📝 Points essentiels