Flashcards : Fondements de la stratégie et de l'organisation — 20 cartes

Toutes les cartes

1Question

Volonté d’entreprendre — définition ?

Réponse

Motivation ou aspiration à créer ou reprendre une activité.

2Question

Innovation — rôle ?

Réponse

Créer un avantage concurrentiel par rupture ou amélioration.

3Question

Prise de risque — importance ?

Réponse

Facilite l’innovation et la rupture en acceptant l’incertitude.

4Question

Vision long terme — caractéristique ?

Réponse

Orientée vers la création de valeur durable et l’innovation.

5Question

Gestion optimale des ressources — principe ?

Réponse

Utiliser efficacement ressources humaines, techniques, financières.

6Question

Parties prenantes primaires — exemples ?

Réponse

Salariés, clients, fournisseurs, propriétaires.

7Question

Parties prenantes secondaires — rôle ?

Réponse

Influencent l’image et l’environnement sans lien contractuel direct.

8Question

Finalité selon Drucker — priorité ?

Réponse

Satisfaction du client, intégrant finalités sociales et sociétales.

9Question

Performance globale — indicateurs ?

Réponse

Financiers, sociaux, environnementaux, sociétaux.

10Question

Phase précontractuelle — principes ?

Réponse

Liberté, bonne foi, loyauté, obligation d’information.

11Question

Offre — caractéristique ?

Réponse

Proposition ferme, précise, manifestant la volonté de conclure.

12Question

Conditions de validité — éléments ?

Réponse

Consentement libre, capacité, contenu licite.

13Question

Force obligatoire — référence légale ?

Réponse

Article 1103 du Code civil.

14Question

Marché — définition ?

Réponse

Lieu de rencontre entre offre et demande.

15Question

Externalités — exemples ?

Réponse

Pollution (négative), innovation (positive).

16Question

Régulation économique — objectif ?

Réponse

Maintenir l’ordre public et la concurrence loyale.

17Question

PESTEL — rôle ?

Réponse

Analyser facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux, légaux.

18Question

Innovation OCDE — but ?

Réponse

Renforcer la compétitivité par nouvelles solutions techniques ou organisationnelles.

19Question

Risques SI — exemples ?

Réponse

Cyberattaques, fuites de données, défaillances techniques.

20Question

Ressources SISR — éléments clés ?

Réponse

Matériel, logiciels, compétences techniques, fournisseurs.

Testez-vous avec le QCM

Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Fondements de la stratégie et de l'organisation.

1. Quelle est la caractéristique essentielle de la logique entrepreneuriale ?

2. Selon Freeman (1984), qui sont considérés comme parties prenantes dans une organisation ?

Faire le QCM →

Consultez la fiche

Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Fondements de la stratégie et de l'organisation.

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