Charges variables — définition ?
Coûts qui varient avec le volume d'activité.
Charges fixes — définition ?
Coûts qui restent constants indépendamment du volume.
Charges directes — rôle ?
Imputées directement à un objet de coût.
Charges indirectes — répartition ?
Distribuées selon clés de répartition aux centres.
Méthode centres d’analyse — objectif ?
Découper l'entreprise en centres homogènes.
Calcul du coût de revient — étape clé ?
Somme des coûts directs et indirects.
Exemple sacs — centre principal ?
Fabrication, approvisionnement, finition.
Répartition des coûts — étape ?
Primaire (en centres), secondaire (auxiliaires vers principaux).
Méthode IR — charges fixes ?
Imputation rationnelle ajustée par le coefficient d’activité.
Application pratique — but ?
Optimiser gestion et prise de décision.
Charges variables — impact sur coût ?
Elles modifient le coût total en fonction de la production.
Charges fixes — impact sur coût ?
Constantes, indépendantes du volume.
Charges directes — exemple ?
Prix d’achat, main d’œuvre spécifique.
Clés de répartition — exemples ?
Heures machine, lots expédiés, montant des achats.
Découpage en centres — critère ?
Homogénéité des activités, réalité de l'entreprise.
Valorisation stocks — méthode ?
Fiche de stock, coût moyen pondéré.
Coût de revient — composantes ?
Charges directes, indirectes, stocks.
IR — écarts ?
Sous-activité ou sur-activité, écarts d’imputation.
Testez vos connaissances avec un QCM de 9 questions sur Gestion des coûts et centres d'analyse.
1. Quelle est la caractéristique principale d'une charge variable dans le contexte de la gestion des coûts ?
2. Quelle est la caractéristique principale de la méthode d'imputation directe des charges directes ?
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