Flux tirés — définition ?
Gestion basée sur la demande réelle.
LEAN manufacturing — rôle ?
Réduire gaspillages et optimiser la valeur.
Anticipation des flux — objectif ?
Prévoir la demande pour réduire délais.
Simplification des flux — but ?
Rationaliser processus pour performance.
Typologie marché — influence ?
Adapte organisation selon variété et volume.
PIC — rôle ?
Planification stratégique de la demande.
PDP — fonction ?
Planification détaillée de la production.
Calcul des Besoins Nets — but ?
Planifier besoins en matières.
MRP2 — principe ?
Intégration planification besoins et capacités.
Stock de sécurité — rôle ?
Éviter ruptures face à incertitudes.
Taux de rotation — indicateur ?
Fréquence de renouvellement des stocks.
Taille de lot — impact ?
Influence coûts et stocks.
Flux tendus — autre nom ?
Flux tirés, production selon la demande.
Logistique globale — objectif ?
Optimiser flux physiques et d’informations.
SCM — signification ?
Supply Chain Management, gestion intégrée.
Méthodes de réapprovisionnement — paramètre clé ?
Mode d’approvisionnement et délais.
Gestion des inventaires — opération ?
Contrôler entrées/sorties et écarts.
Organisation entrepôts — critère ?
Lieux, contenants, WMS.
Gestion distribution — documents clés ?
Bon de préparation, livraison, transport.
Systèmes d’info — exemples ?
ERP, MRP, DRP, WMS.
Pilotage activités — outil principal ?
Suivi indicateurs et planification.
Gestion de la production — étape clé ?
Ordre de Fabrication et coûts.
Qualité/Sécurité — objectif ?
Conformité, traçabilité, maîtrise des risques.
Flux tirés vs flux poussés — différence ?
Tirés selon demande, poussés selon prévision.
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1. Comment un responsable logistique doit-il appliquer la gestion des documents pour optimiser la distribution et le transport des marchandises ?
2. En quelle année le système DRA (Distribution Resources Planning) a-t-il été développé selon le contenu ?
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