Flashcards : Gestion stratégique de la diversité en organisation — 24 cartes

Variété des caractéristiques, expériences et perspectives dans une organisation.

Influence la dynamique, la cohésion et la performance.

Divisions perçues au sein d’un groupe, basées sur différences.

Processus affectant cohésion, conflits et performance.

Guides le comportement acceptable dans une société.

Façonnent comportements, perceptions et décisions.

Maximiser performance et inclusion par stratégies adaptées.

Valorise diversité, favorise participation et respect.

Attirer candidats variés pour refléter la société.

Sensibiliser et développer compétences interculturelles.

Perception partagée d’inclusion et de valorisation.

Authenticité, tokenism, contexte socioculturel.

Âge, sexe, origine ethnique.

Valeurs, croyances, opinions.

Fragmentation, conflits, baisse de cohésion.

Objectifs communs, rotation des rôles.

Comportements, communication, gestion des conflits.

Modèle pour comparer valeurs culturelles nationales.

Distance hiérarchique, individualisme, masculinité, évitement.

Satisfaction, cohésion, performance.

Perception sincérité dans gestion DEI.

Gestion superficielle, symbolique, sans changement réel.

Représentation sans inclusion, risques de stéréotypes.

Soutien ou frein aux initiatives de diversité.