60-80%
Explication
La fonction achats est devenue stratégique, influençant jusqu’à 60-80% du chiffre d'affaires, ce qui montre son importance capitale dans la performance globale de l'entreprise.
80%
Explication
La fonction achat peut représenter jusqu’à 80% du chiffre d'affaires, ce qui en fait une fonction stratégique. Les autres options sous-estiment ou surestiment cette part.
La couleur du produit
Explication
Le coût total d’acquisition inclut le prix, les coûts indirects, la gestion, et les risques, mais pas la couleur du produit qui est un critère esthétique et non calculé dans le coût.
La matrice de Kraljic
Explication
La matrice de Kraljic est un outil de segmentation crucial pour le sourcing, permettant de prioriser les achats selon leur criticité et complexité.
Matrice de Kraljic
Explication
La matrice de Kraljic permet d’identifier le type d’achat selon importance et complexité, facilitant la priorisation et la stratégie d’approvisionnement.
Augmentation de la marge de 25%
Explication
Une réduction de 5% des coûts peut entraîner une augmentation de la marge de 25%, illustrant l’impact direct sur la rentabilité.
Négocier prix, conditions, et risques
Explication
L’étape de négociation englobe la discussion sur prix, conditions, et gestion des risques, essentielle pour optimiser l’achat.
Prix, coûts indirects, coûts de gestion et risques
Explication
Le coût total d’acquisition comprend le prix d’achat, coûts indirects, coûts de gestion, et risques, pour une vision complète du coût réel.
Sourcing : identification et sélection fournisseurs
Explication
Après l’analyse des besoins, la prochaine étape logique est le sourcing, où l’on identifie et sélectionne les fournisseurs.
La grille RACI
Explication
La grille RACI clarifie qui est responsable, approuve, consulte, ou informé à chaque étape, améliorant la gestion des responsabilités.
Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Gestion Stratégique des Achats Modernes.
Qu'est-ce que la fonction achats stratégique ?
C'est une fonction intégrée à la stratégie globale de l'entreprise, qui influence la prise de décisions et la performance en se concentrant sur la création de valeur et le contrôle des coûts.
Fonction achat — pourcentage du CA?
Jusqu’à 80% du chiffre d'affaires
Quelle est la formule du coût total d'acquisition ?
Le coût total d'acquisition se calcule par : $ C_T = prix + coûts indirects + coûts de gestion + coûts de risques $.
Consultez la fiche de révision complète sur Gestion Stratégique des Achats Modernes.
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