Travail, capital, connaissance
Explication
Les principaux facteurs de production mentionnés sont le travail, le capital et la connaissance. Ces éléments sont essentiels pour produire des biens ou services, et leur gestion influence la compétitivité de l'entreprise.
Identifier les activités qui créent de la valeur ajoutée.
Explication
La chaîne de valeur sert à repérer les activités spécifiques qui ajoutent de la valeur au produit ou au service, permettant ainsi de renforcer la compétitivité.
Le capital fixe est durable et utilisé sur plusieurs cycles, le circulant est transformé ou détruit lors de la production
Explication
Le capital fixe désigne les biens durables utilisés sur plusieurs cycles de production (ex : bâtiments, machines), tandis que le capital circulant est transformé ou détruit durant la production (ex : matières premières, emballages).
Le capital fixe est durable, tandis que le circulant est transformé ou détruit lors de la production.
Explication
Le capital fixe comprend des équipements ou bâtiments durables, tandis que le capital circulant comprend des matières premières ou consommables qui sont transformés ou détruits dans le processus productif.
Externalisation
Explication
L'externalisation consiste à confier certaines activités à des prestataires externes, ce qui peut permettre de réduire les coûts, d'accroître la flexibilité et de se concentrer sur le cœur de métier.
La connaissance.
Explication
La hiérarchie des facteurs place la connaissance en tête, car elle influence la productivité, l’innovation et la capacité d’apprentissage de l’organisation.
Le coût fixe.
Explication
Les coûts fixes (par exemple, le loyer) ne changent pas avec le volume de production, contrairement aux coûts variables qui dépendent directement du niveau d'activité.
L’externalisation.
Explication
L’externalisation ou sous-traitance permet à une entreprise de réduire ses coûts fixes ou de se concentrer sur ses compétences clés en confiant d’autres activités à des spécialistes.
Michael Porter.
Explication
Michael Porter est célèbre pour avoir développé la théorie de la chaîne de valeur, qui analyse les activités génératrices de valeur dans une entreprise.
Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Gestion stratégique des facteurs de production.
Chaîne de valeur — objectif ?
Identifier sources d’avantage concurrentiel
Facteurs de production — principaux?
Travail, capital, connaissance, complémentaires/substituables.
Coût fixe — exemple ?
Loyer, salaires fixes
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