Choix d’un projet SI — questions clés ?
Rentabilité, délai, qualité des estimations
ROI — définition ?
Indicateur de rentabilité en pourcentage
TRI — rôle ?
Mesure la performance annuelle du projet
PayBack Period — calcul ?
Année où cash-flows cumulés deviennent positifs
Coûts réels — enjeu ?
Sous-estimation pouvant mener à l’échec
Risques — mesure ?
TRO, évalue risques de possession et usage
Flexibilité — indicateur ?
TEI, capacité à réutiliser investissements
Arbitrage stratégique — principe ?
Prendre en compte impact stratégique même si déficit financier
Réversibilité — définition ?
Récupérer responsabilité après contrat
Zone de réversibilité — concept ?
Intervalle permettant correction précoce du projet
Analyse post-mortem — objectif ?
Amélioration continue et rapport d’expérience
Rétrospective — règles ?
Vérité, pas de coupable, solutions constructives
Testez vos connaissances avec un QCM de 12 questions sur Gestion stratégique des projets SI.
1. Quel indicateur exprime la rentabilité d’un projet de SI en pourcentage à partir de ses bénéfices et de ses coûts ?
2. Quelle est l’une des trois grandes questions à se poser lors du choix d’un projet de SI ?
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