QCM : Gestion stratégique et opérationnelle des RH — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle est la fonction principale des objectifs pédagogiques en gestion des ressources humaines ?

Former à la législation sociale uniquement
Améliorer uniquement les qualités relationnelles
Rendre compétent pour conduire la gestion administrative, suivre les RH et animer un service RH
Développer des compétences techniques uniquement

Rendre compétent pour conduire la gestion administrative, suivre les RH et animer un service RH

Explication

Les objectifs pédagogiques visent à rendre compétent pour conduire la gestion administrative, assurer le suivi RH et animer un service RH, selon le texte.

2. Quel est le rôle actuel de la fonction RH selon l'évolution décrite ?

Gérer uniquement les effectifs
Se limiter à la gestion prévisionnelle des emplois
Former uniquement les salariés
Se concentrer sur la gestion des relations humaines

Se concentrer sur la gestion des relations humaines

Explication

Le texte indique que la fonction RH s’oriente vers les Relations Humaines, ce qui correspond à une gestion plus relationnelle et individualisée.

3. En quoi le bien-être et la santé au travail diffèrent-ils des autres enjeux des ressources humaines mentionnés dans le texte ?

Ils sont uniquement liés à la conformité réglementaire.
Ils ne concernent que la gestion des risques professionnels.
Ils visent à créer un environnement de travail favorable au développement personnel.
Ils se concentrent exclusivement sur la sécurité physique des employés.

Ils visent à créer un environnement de travail favorable au développement personnel.

Explication

Le bien-être et la santé au travail visent à assurer un environnement favorable au développement personnel, ce qui les distingue des autres enjeux RH qui peuvent se concentrer sur la conformité ou la sécurité spécifique.

4. Quel est l'objectif principal du rôle de développeur de l’engagement dans la fonction RH selon Dave Ulrich ?

Aligner les ressources humaines avec la stratégie globale
Gérer les processus administratifs et la conformité
Conduire les projets de transformation et de changement
Renforcer la motivation et la fidélisation des salariés

Renforcer la motivation et la fidélisation des salariés

Explication

Le rôle de développeur de l’engagement vise à renforcer la motivation et la fidélisation des salariés, notamment par des actions concrètes comme des accords ou des passerelles métiers.

5. Comment la gestion administrative des ressources humaines peut-elle être appliquée dans une entreprise ?

En négociant avec les partenaires sociaux
En organisant des formations pour les employés
En assurant la gestion du temps de travail et la paie
En recrutant de nouveaux employés

En assurant la gestion du temps de travail et la paie

Explication

La gestion administrative des RH comprend la gestion du temps de travail, la paie, et les relations sociales, ce qui facilite le fonctionnement quotidien de l'entreprise.

6. Quel est le rôle principal du directeur des ressources humaines (DRH) dans une organisation ?

Gérer la paie et l'administration du personnel
Décider de la politique RH globale et siéger au comité de direction
Mettre en œuvre la politique RH quotidienne
Se concentrer uniquement sur la gestion des relations sociales

Décider de la politique RH globale et siéger au comité de direction

Explication

Le DRH décide de la politique RH globale et siège au comité de direction, jouant un rôle stratégique, contrairement aux autres options qui concernent la mise en œuvre opérationnelle.

7. Quelle affirmation correspond au sujet « Place stratégique de la fonction RH et attentes des parties prenantes internes » ?

Les règles de fonctionnement incluent écoute attentive, respect mutuel, participation active, interdiction d'usage du téléphone portable, respect des horaires et réalisation des exercices…
Approche client-fournisseur RH : Une méthode de gestion des ressources humaines qui identifie les différentes parties prenantes internes comme des clients ou fournisseurs, afin d'adapter…
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : Domaine qui englobe la gestion stratégique et opérationnelle du personnel, incluant la gestion administrative, le suivi RH et l'animation d'un service RH
Les objectifs pédagogiques visent à rendre compétent pour conduire la gestion administrative du personnel, assurer le suivi RH et animer un service RH

Approche client-fournisseur RH : Une méthode de gestion des ressources humaines qui identifie les différentes parties prenantes internes comme des clients ou fournisseurs, afin d'adapter…

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Approche client-fournisseur RH : Une méthode de gestion des ressources humaines qui identifie les différentes parties prenantes internes comme des clients ou fournisseurs, afin d'adapter….

8. Quel est le rôle principal de l'externalisation des missions RH ?

Libérer du temps et de l'énergie pour les activités principales
Renforcer le contrôle interne des missions RH
Augmenter la complexité de la gestion RH
Réduire la conformité légale des pratiques RH

Libérer du temps et de l'énergie pour les activités principales

Explication

L'externalisation vise à libérer du temps et de l'énergie pour se concentrer sur les activités principales, tout en assurant une conformité légale.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Gestion stratégique et opérationnelle des RH.

Gestion RH — définition ?

Gestion stratégique et opérationnelle du personnel.

Objectifs pédagogiques RH — but ?

Développer compétences, qualités professionnelles et maîtrise légale.

Évolution RH — années 1950/60 ?

Gestion des effectifs.

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Consultez la fiche de révision complète sur Gestion stratégique et opérationnelle des RH.

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