QCM : Introduction à la gestion de projet — 5 questions

Explication

La définition du projet, selon ISO21500, est une démarche temporaire, coordonnée, visant à produire un résultat unique. La réponse correcte reflète cette notion de temporalité limitée, de coordination et d'objectif précis. Les distracteurs proposent des options qui évoquent des processus continus ou sans objectif défini, ce qui n'est pas conforme à la définition standard.

Explication

Les normes ISO10006 et ISO21500, qui définissent notamment le processus unique en gestion de projet, ont été élaborées et publiées par l'Organisation internationale de normalisation (ISO).

Explication

Les objectifs précisent ce que le projet doit atteindre, tandis que les livrables en concrétisent ces objectifs en résultats vérifiables. Leur principale fonction est de garantir que le résultat final correspond aux attentes et aux exigences fixées en amont, permettant ainsi de valider la réussite du projet.

Explication

La réponse correcte est d'adopter une approche agile, qui favorise la flexibilité, l'itération et l'adaptation continue, idéale pour un environnement en rapide évolution et un projet innovant. Les autres options sont moins adaptées : la méthode classique et le cycle en V sont rigides et peu flexibles, ne permettant pas d'ajuster facilement le projet face aux changements.

Explication

La gestion classique, avec sa démarche structurée et séquentielle, est conçue pour assurer un contrôle strict du respect des délais et des coûts, en planifiant et validant chaque étape de manière rigoureuse.