Contrôle de gestion social — définition ?
Pilotage de la performance RH et impact social/économique.
Missions du contrôleur social — rôle ?
Fournir rapports fiables, donner du sens et des perspectives aux indicateurs.
Qualités métier — écoute ?
Être attentif pour comprendre enjeux et collaborer efficacement.
Décisions RH critiques — gestion des effectifs ?
Adapter taille et structure pour optimiser la performance.
Indicateurs RH — importance ?
Appuient la décision et limitent les erreurs de pilotage.
États financiers — objectif ?
Mesurer la performance et la solidité patrimoniale.
Compte de résultat — fonction ?
Présenter la performance sur une période.
Bilan comptable — localisation ?
Représenter le patrimoine à un instant donné.
Bilan vs résultat — différence ?
Bilan : photo du patrimoine, Résultat : performance sur période.
Tableaux de bord sociaux — rôle ?
Suivre et guider la stratégie RH par indicateurs pertinents.
Pilotage prospectif RH — objectif ?
Anticiper besoins et scénarios pour décisions éclairées.
Performance RH — comment mesurer ?
Via indicateurs et impact social/économique.
Impact social — définition ?
Effet des décisions RH sur la société et l’économie.
Qualités interactions métier — langage ?
Maîtriser le langage des managers pour mieux communiquer.
Décisions RH — risques ?
Mauvaise gestion peut dégrader compétences et réputation.
Indicateurs robustes — pourquoi ?
Pour appuyer décisions stratégiques et limiter erreurs.
Résultat d’exploitation — qu’est-ce ?
Bénéfice ou perte lié à activité principale.
Résultat financier — origine ?
Provenant des opérations de financement et placements.
Résultat exceptionnel — exemple ?
Vente d’une branche ou restructuration inhabituelle.
Actifs immobilisés — localisation ?
Ressources détenues durablement pour l’activité.
Résultat et capitaux propres — lien ?
Résultat s’incorpore aux réserves en fin d’exercice.
Tableau de bord fiable — critère ?
Sources, définitions et périmètre clairement identifiés.
Teste tes connaissances avec un QCM de 22 questions sur Introduction au contrôle de gestion social.
1. Quel est l’objectif principal du contrôle de gestion social ?
2. Quelle affirmation décrit le mieux la logique du contrôle de gestion social ?
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