Matrice BCG — objectif ?
Évaluer le portefeuille produits/activités
Croissance du marché — définition ?
Taux annuel de croissance d’un secteur
Part de marché relative — calcul ?
Part de marché de l’entreprise / part du principal concurrent
Catégories BCG — noms ?
Vedettes, Vaches à lait, Dilemmes, Poids morts
Matrice BCG — axes ?
Croissance du marché, part de marché relative
Matrice AD Little — objectif ?
Évaluer position stratégique via facteurs clés et attractivité
Position concurrentielle — éléments ?
Coût, qualité, délai, réactivité, localisation
Attractivité du marché — critères ?
Croissance, taille, rentabilité, concurrence
Développement naturel — stratégie ?
Suivre ou consolider le marché en croissance
Réorientation — stratégie ?
Repositionner ou désengager d’activités peu attractives
Acteurs marché — principaux ?
Consommateurs, acheteurs, producteurs, distributeurs, fournisseurs, influenceurs, prescripteurs
Analyse acteurs — but ?
Comprendre rôles, pouvoir, interactions
Concurrents — types ?
Directs et indirects
Stratégie diversification — rôle ?
Étendre le portefeuille pour réduire la dépendance
Stratégie différenciation — but ?
Rendre l’offre unique ou perçue comme telle
Focalisation — stratégie ?
Concentrer sur un segment spécifique
Diagnostic externe — outils ?
5 forces de Porter, PESTEL
Menaces et opportunités — différence ?
Risques externes vs leviers de croissance
5 forces de Porter — forces ?
Concurrence, nouveaux entrants, substituts, fournisseurs, clients
Facteurs clés de succès — définition ?
Éléments indispensables pour réussir dans un secteur
Analyse avantages — outil ?
Étude des leviers de différenciation et vulnérabilités
Diagnostic SWOT — éléments ?
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
SWOT — objectif ?
Évaluer position stratégique interne et externe
Facteurs clés de succès — exemples ?
Qualité, coût, innovation, image, gestion stocks
Testez vos connaissances avec un QCM de 12 questions sur Introduction aux outils stratégiques et d'analyse de marché.
1. Qu'est-ce que la matrice BCG ?
2. En quelle année la matrice AD Little a-t-elle été intégrée dans la grille McKinsey ?
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