QCM : Introduction aux stratégies et organisation d'entreprise — 16 questions

Explication

Le business model est un document synthétique qui explique comment l’entreprise crée de la valeur. Il ne s’agit ni d’un simple calcul financier ni d’un outil de productivité.

Explication

Le FRNG se calcule par la différence entre ressources stables et emplois stables. L’actif circulant moins le passif circulant correspond aux besoins de fonds de roulement.

Explication

L’innovation de procédés consiste à introduire une méthode de production ou de distribution nouvelle ou améliorée. Elle peut passer par des changements techniques, matériels ou logiciels.

Explication

Le financement interne comprend notamment l’autofinancement et l’apport personnel. Le crédit-bail, la subvention et l’emprunt bancaire relèvent du financement externe.

Explication

Le travail hybride repose sur le partage du temps entre le bureau et le télétravail. Le travail collaboratif correspond plutôt à des salariés de secteurs différents réunis dans un même espace.

Explication

En flux tendu, la production démarre à partir des commandes clients. Contrairement aux flux poussés, il n’y a pas de stockage préalable.

Explication

La démarche de GEPP commence par l’analyse des ressources internes disponibles, avant d’examiner l’environnement et de définir un plan. Le plan d’action vient donc après le diagnostic, et non avant.

Explication

L’approche réactive part des besoins déjà exprimés et cherche à y répondre. L’approche anticipative, au contraire, vise à créer un nouveau besoin.

Explication

La trésorerie se calcule comme le fonds de roulement moins les besoins de fonds de roulement. Cette relation relie directement l’équilibre financier à court terme de l’entreprise.

Explication

L’infrastructure regroupe l’organisation et les moyens nécessaires pour délivrer l’offre. Les clients et la structure des coûts sont des composantes différentes du modèle économique.

Explication

La productivité mesure un rapport entre la quantité produite et un facteur de production sur une période donnée. Elle ne se confond pas avec le chiffre d’affaires ni avec le stock.

Explication

En flux poussés, on produit avant la vente, puis les biens sont stockés avant leur écoulement en magasin. Le flux tendu, au contraire, part des commandes clients et évite le stockage.

Explication

Une étude de marché consiste précisément à collecter et analyser des informations pour caractériser un marché. L’analyse du marché vise plutôt le diagnostic externe, pas la collecte structurée d’informations.

Explication

Le cycle d’exploitation est le temps nécessaire pour transformer des marchandises achetées et produites en espèces. Il décrit donc le passage du stock vers les encaissements.

Explication

L’approche médiatrice implique les consommateurs dans la création du produit afin de produire de la valeur. Les autres propositions renvoient à d’autres notions comme la réactivité ou la valeur ajoutée.

Explication

La démarche marketing suit l’enchaînement analyse du marché, puis offre, puis contrôle. La logique est bien de passer du diagnostic à la proposition, puis à l’ajustement.