Entreprise — finalité ?
Produire biens ou services pour générer des revenus.
Organisation — rôle ?
Coordonner ressources pour exercer l’activité économique.
Production — mécanisme ?
Transformation ou mise à disposition d’un bien ou service.
Pérennité — définition ?
Capacité à durer dans le temps.
Taux de survie à 5 ans ?
Environ 61 %, près de 4 sur 10 disparaissent.
Niveau de formation — influence ?
Plus élevé, meilleure réussite et pérennité.
Études de marché — but ?
Comprendre marché, clients, concurrence.
Veille concurrentielle — objectif ?
Surveiller offres et tendances en temps réel.
Proposition de valeur — rôle ?
Différencier l’offre pour attirer clients.
Business plan — contenu ?
Objectifs, stratégie, prévisions financières.
Objectifs financiers — à préciser ?
Montants investis, dépensés, gagnés.
Financement lancement — moyens ?
Prêts, subventions, fonds propres.
Naissance entreprise — étape ?
Inscription dans le registre SIRENE.
SIRENE — rôle ?
Recenser et identifier entreprises françaises.
Changement structurel — cause ?
Réorientation, environnement, croissance.
Changement planifié — démarche ?
Diagnostic, objectifs, déploiement progressif.
Larry Greiner — contribution ?
Modèle cycle croissance et crises.
Phases Greiner — exemple ?
Créative, directive, décentralisation.
Avantages Greiner — limite ?
Prédictif, mais figé, phases chevauchent.
Crise d’autonomie — résolution ?
Décentraliser décisions pour autonomie.
Recherches March, Simon, Crozier — sujet ?
Représentations, jeux d’acteurs, pouvoir.
Cycle Free — caractéristique ?
Entreprise innovante, numérique, croissance.
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1. Quel est l’objectif principal d’une entreprise ?
2. Que désigne l’organisation de l’entreprise ?
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