QCM : Les finalités de l'entreprise — 16 questions

Questions et réponses du QCM

1. Comment peut-on définir la finalité de l’entreprise ?

Comme l’ensemble des procédures comptables qui encadrent son fonctionnement
Comme l’obligation de verser des dividendes aux actionnaires avant toute autre décision
Comme la simple recherche d’une hausse du chiffre d’affaires à court terme
Comme sa raison d’être qui regroupe plusieurs motivations économiques, sociales, sociétales et environnementales

Comme sa raison d’être qui regroupe plusieurs motivations économiques, sociales, sociétales et environnementales

Explication

La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être et peut combiner plusieurs dimensions. Elle ne se réduit donc ni aux dividendes ni au seul chiffre d’affaires.

2. Quel élément influence les finalités propres à une entreprise ?

Uniquement le montant du capital social de départ
Principalement la taille du marché local
Les valeurs des dirigeants, les statuts et l’histoire de l’entreprise
Seulement les décisions prises par les clients

Les valeurs des dirigeants, les statuts et l’histoire de l’entreprise

Explication

Le cours indique que les finalités varient selon les valeurs, les statuts et l’histoire de l’entreprise. Elles sont aussi influencées par les dirigeants et les contraintes de l’environnement.

3. Quelle est la finalité économique d’une entreprise ?

Réduire exclusivement son impact écologique
Générer du profit pour assurer son fonctionnement et préparer son avenir
Organiser des actions humanitaires pour la société
Améliorer uniquement le bien-être des salariés

Générer du profit pour assurer son fonctionnement et préparer son avenir

Explication

La finalité économique est la finalité financière commune à toutes les entreprises, centrée sur la génération de profit. Ce profit sert ensuite à financer le fonctionnement et le futur de l’entreprise.

4. À quoi le profit peut-il servir dans la logique de la finalité économique ?

À supprimer les besoins de management
À remplacer toutes les autres finalités de l’entreprise
À rendre inutile toute stratégie commerciale
À financer les recrutements, les investissements, la recherche-formation et les dividendes

À financer les recrutements, les investissements, la recherche-formation et les dividendes

Explication

Le profit permet de soutenir l’embauche, l’investissement, la recherche-formation et la distribution de dividendes. Il est donc un moyen de pérennité, pas une fin isolée.

5. Quelle action relève le mieux de la finalité sociale ?

Réduire la pollution grâce au recyclage
Mettre en place des formations et des promotions pour favoriser l’épanouissement des salariés
Lancer un nouveau produit pour créer un besoin
Financer la restauration d’un monument historique

Mettre en place des formations et des promotions pour favoriser l’épanouissement des salariés

Explication

La finalité sociale concerne les actions internes visant les salariés, comme la polyvalence, les formations, les promotions et la rémunération. La réfection d’un monument relève plutôt de la finalité sociétale.

6. Quel objectif est associé à la finalité sociétale ?

Maximiser les dividendes versés aux actionnaires
Augmenter uniquement la productivité interne des équipes
Réorganiser seulement la chaîne comptable
Agir en faveur de la société par des actions caritatives, humanitaires ou culturelles

Agir en faveur de la société par des actions caritatives, humanitaires ou culturelles

Explication

La finalité sociétale renvoie aux actions de l’entreprise en faveur de la société, notamment caritatives, humanitaires ou culturelles. Elle peut aussi répondre à des obligations légales ou améliorer l’image de l’entreprise.

7. Que signifie le développement durable dans le cadre de l’entreprise ?

Produire davantage sans tenir compte des ressources
Limiter l’activité aux seuls marchés rentables
Remplacer le profit par une logique purement militante
Répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures

Répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures

Explication

Le développement durable consiste à satisfaire les besoins actuels tout en préservant la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. En entreprise, cela se traduit par une conciliation entre profit, respect des hommes et de la planète.

8. Lequel de ces exemples correspond à une pratique écologique citée ?

L’augmentation systématique des déchets non triés
La récupération d’eau de pluie
La suppression de toute économie d’énergie
Le refus de recycler les matériaux

La récupération d’eau de pluie

Explication

La récupération d’eau de pluie fait partie des exemples écologiques mentionnés, au même titre que le covoiturage, l’énergie solaire ou les ouvertures automatisées. Elle illustre une démarche de préservation environnementale.

9. Selon Peter Drucker, quelle est la finalité de l’entreprise ?

Réduire le marketing au minimum
Créer la satisfaction du client
Maximiser uniquement la production interne
Servir d’abord les intérêts des seuls actionnaires

Créer la satisfaction du client

Explication

Peter Drucker présente l’entreprise comme fondée sur la satisfaction du client, c’est-à-dire sur le besoin que celui-ci cherche à satisfaire par l’achat. Le profit est alors vu comme un résultat du management orienté vers cette satisfaction.

10. Quelle fonction est présentée comme essentielle pour comprendre les besoins du client et créer un nouveau besoin ?

La comptabilité et le contrôle budgétaire
Le marketing et l’innovation
La production et la fiscalité
La logistique et la paie

Le marketing et l’innovation

Explication

Le cours associe deux fonctions fondamentales à la satisfaction client : le marketing pour connaître les besoins et l’innovation pour créer un nouveau besoin. L’exemple d’Apple illustre cette logique.

11. Quels acteurs appartiennent aux parties prenantes internes d’une entreprise ?

Les médias, les concurrents, les associations et les collectivités locales
Les clients, les fournisseurs, l’État et les banques
Les partenaires commerciaux, les syndicats, les banques et les médias
Les salariés, les actionnaires, les dirigeants et le CSE

Les salariés, les actionnaires, les dirigeants et le CSE

Explication

Les parties prenantes internes sont les acteurs présents dans l’organisation ou directement liés à elle, comme les salariés, les actionnaires, les dirigeants et le CSE. Les clients, fournisseurs ou banques relèvent des parties prenantes externes.

12. Quelle proposition correspond le mieux aux parties prenantes externes ?

Les dirigeants, les associés et les salariés
Les clients, les fournisseurs, l’État et les banques
Les actionnaires, les cadres et les représentants du personnel
Les salariés, les dirigeants et le CSE

Les clients, les fournisseurs, l’État et les banques

Explication

Les parties prenantes externes sont en relation avec l’entreprise depuis l’extérieur, comme les clients, fournisseurs, l’État et les banques. Les autres propositions citent des acteurs internes.

13. Que désigne un contre-pouvoir dans la relation entre une partie prenante et l’entreprise ?

Une obligation légale imposée uniquement aux actionnaires
Une simple demande de renseignements adressée à la direction
Un objectif commun partagé par tous les acteurs de l’entreprise
Une action qui peut aller à l’encontre des intérêts de l’entreprise et affecter sa pérennité

Une action qui peut aller à l’encontre des intérêts de l’entreprise et affecter sa pérennité

Explication

Un contre-pouvoir est une action d’une partie prenante susceptible de contrarier les intérêts de l’entreprise et de fragiliser sa pérennité. Il ne s’agit pas d’une simple demande ni d’un objectif partagé.

14. Quel exemple correspond à un contre-pouvoir externe cité dans le cours ?

Le refus d’emprunt opposé par une banque
Le ralentissement du rythme de travail
Le droit de grève des salariés
La révocation du dirigeant par l’assemblée générale

Le refus d’emprunt opposé par une banque

Explication

Le refus d’emprunt par une banque fait partie des contre-pouvoirs externes mentionnés. Les autres exemples relèvent des contre-pouvoirs internes.

15. Selon Cyert et March, comment l’entreprise doit-elle être comprise ?

Comme une structure uniquement guidée par les actionnaires
Comme une coalition d’individus aux attentes et intérêts disparates
Comme une organisation où les dirigeants contrôlent tout directement
Comme un ensemble de procédures sans conflit d’intérêts

Comme une coalition d’individus aux attentes et intérêts disparates

Explication

Cyert et March présentent l’entreprise comme une coalition d’individus ayant des attentes différentes, ce qui impose des arbitrages et des négociations. Cette approche s’oppose à l’idée d’un contrôle total des dirigeants.

16. Quelle idée centrale est associée à Freeman dans la théorie des parties prenantes ?

L’entreprise doit se limiter à maximiser le profit financier
L’entreprise ne doit répondre qu’aux exigences des salariés
L’entreprise doit considérer les besoins de toutes les parties prenantes touchées par son activité
L’entreprise doit surtout satisfaire les actionnaires avant tout

L’entreprise doit considérer les besoins de toutes les parties prenantes touchées par son activité

Explication

Freeman affirme que l’entreprise doit prendre en compte les besoins des parties prenantes impactées par son activité, et pas seulement ceux des actionnaires. Cela inclut notamment les clients, les salariés et les fournisseurs.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Les finalités de l'entreprise.

Finalité de l’entreprise — définition ?

Sa raison d’être et ses motivations.

Finalités multiples — pourquoi ?

Elles guident ses choix et sa légitimité.

Valeurs des dirigeants — influence ?

Elles orientent les finalités de l’entreprise.

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