Processus productifs — définition ?
Activités transformant des éléments en sortie pour créer un bien ou service
Processus de support — rôle ?
Gérer les ressources de l'entreprise
Processus de pilotage — mécanisme ?
Prise de décisions stratégiques et opérationnelles
Valeur ajoutée — comment ?
Résultat de la transformation des processus
Structure hiérarchique simple — caractéristique ?
Pouvoir centralisé avec peu de niveaux
Structure fonctionnelle — fonction ?
Regrouper activités similaires sous un responsable
Structure staff and line — composition ?
Lignes opérationnelles + conseils spécialisés
Structure divisionnelle — objectif ?
Autonomie selon produits, zones ou clients
Structure matricielle — avantage ?
Gestion efficace projets complexes
Mécanismes de coordination — rôle ?
Aligner stratégie et activités quotidiennes
Parties prenantes — acteurs ?
Clients, salariés, fournisseurs, etc.
Contre-pouvoirs — définition ?
Capacités d'influencer ou limiter l'entreprise
Zone d’incertitude — origine ?
Marge de liberté dans l'exécution des processus
Management stratégique — rôle ?
Fixer objectifs à moyen/long terme
Testez vos connaissances avec un QCM de 7 questions sur Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise.
1. Quelle est la fonction principale du processus de pilotage dans une entreprise ?
2. Quelle est la caractéristique principale d'une structure hiérarchique simple ?
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