QCM : Les Fondamentaux de l'Innovation et Créativité — 9 questions

Explication

La bonne réponse est la première, qui correspond à la définition d'Albric (1984), décrivant la créativité comme un processus mental permettant de développer des idées ou solutions originales adaptées à une situation.

Explication

Albric définit la créativité comme un processus mental permettant à un individu ou un groupe de créer des solutions originales adaptées, ce qui va au-delà d'une simple capacité ou compétence spécifique.

Explication

Rolf Faste est l'auteur mentionné dans le contenu comme étant à l'origine du Design Thinking, ayant contribué à cette approche centrée sur l'humain et l'innovation. Les autres noms sont liés à la créativité ou à l'innovation mais ne sont pas mentionnés ici comme créateurs ou figures clés du Design Thinking dans ce contexte.

Explication

Tim Brown est reconnu pour avoir popularisé le Design Thinking dans le contexte moderne, notamment à travers son rôle chez IDEO, ce qui en fait une figure clé associée à son origine historique.

Explication

Une culture d’innovation florissante encourage la tolérance à l’ambiguïté et valorise l'échec comme étape d'apprentissage, facilitant ainsi la prise de risques et la créativité.

Explication

Saniossian distingue la créativité, qui génère les idées, de l’innovation, qui consiste à les transformer en résultats concrets et utilisables, soulignant leur relation mais aussi leur différence.

Explication

La gestion des compétences créatives se concentre sur le développement, l'accompagnement et la valorisation des talents créatifs, essentiels pour favoriser une culture innovante.

Explication

L'évitement de la prise de risques n'est pas un principe de créativité; au contraire, encourager la prise de risques favorise l'innovation et la créativité.

Explication

Le management doit favoriser la créativité en créant un environnement propice, valorisant l'initiative, la collaboration et la diversité d’idées.