QCM : CEJM - THEME1 ( MANAGEMENT) - Les Fondements de la Gestion d'Entreprise — 6 questions

Questions et réponses du QCM

1. En quelle année R.E. Freeman a-t-il défini la notion de parties prenantes dans le cadre de la gestion d'entreprise ?

1990
2000
1984
1970

1984

Explication

Le texte indique que R.E. Freeman (1984) est l’auteur qui a défini la notion de parties prenantes. La date 1984 est donc la bonne réponse.

2. Quand l’étude de faisabilité intervient-elle dans le processus de création d’une entreprise selon le contenu ?

Après la formalisation via le Business Plan
Avant l'idée initiale du projet
Après l'idée initiale mais avant la formalisation
Après le lancement de l’activité

Après l'idée initiale mais avant la formalisation

Explication

L’étude de faisabilité intervient après la phase d'idée initiale, pour vérifier si le projet peut être réalisé, et avant la formalisation via le Business Plan et le lancement d’activité. Elle est une étape préliminaire essentielle dans le processus de création d’entreprise.

3. Comment R.E. Freeman (1984) définit-il une partie prenante dans le contexte de la gestion d'entreprise ?

Un employé qui travaille directement dans l'organisation
Un groupe d'individus ou un individu qui peut influencer ou être influencé par les objectifs organisationnels
Une personne qui détient une participation financière dans l'entreprise
Un utilisateur ou un consommateur direct des produits ou services de l'entreprise

Un groupe d'individus ou un individu qui peut influencer ou être influencé par les objectifs organisationnels

Explication

Selon R.E. Freeman (1984), une partie prenante est définie comme « tout groupe d’individus ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels ». La réponse correcte reflète cette définition précise.

4. Qui a formulé la définition des parties prenantes comme étant « tout groupe d’individus ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels » ?

Michael Porter
R.E. Freeman
Henry Mintzberg
Peter Drucker

R.E. Freeman

Explication

R.E. Freeman est l’auteur mentionné en 1984 qui a formulé cette définition précise des parties prenantes. Les autres options sont des auteurs connus pour d’autres concepts en gestion ou stratégie, mais pas cette définition spécifique.

5. En quoi les parties prenantes primaires diffèrent-elles des parties prenantes secondaires ?

Les parties primaires ont une influence limitée sur l'entreprise, contrairement aux secondaires qui ont un pouvoir décisionnel direct.
Les parties primaires concernent uniquement les clients et fournisseurs, tandis que les secondaires incluent uniquement les ONG et médias.
Les parties primaires ont un lien contractuel direct avec l'entreprise, alors que les secondaires n'ont pas de lien contractuel mais influencent ou sont influencés par elle.
Les parties primaires sont généralement moins importantes pour la survie de l'entreprise que les secondaires.

Les parties primaires ont un lien contractuel direct avec l'entreprise, alors que les secondaires n'ont pas de lien contractuel mais influencent ou sont influencés par elle.

Explication

Les parties prenantes primaires ont un lien contractuel direct avec l'entreprise, comme les salariés ou fournisseurs, ce qui est leur caractéristique principale. Les secondaires, sans lien contractuel direct, influencent ou sont influencés par l'entreprise, mais cette différence fondamentale est leur nature de lien ou d'absence de lien contractuel.

6. Quelle est la conséquence principale de la finalité économique de l'entreprise ?

Elle sert uniquement à augmenter la satisfaction des employés.
Elle garantit le respect des normes environnementales.
Elle influence la stratégie de l'entreprise pour assurer sa survie.
Elle permet à l'entreprise de réduire ses coûts.

Elle influence la stratégie de l'entreprise pour assurer sa survie.

Explication

La source indique que la finalité économique a pour but la création de valeur et la pérennité, ce qui influence la stratégie de l'entreprise pour assurer sa survie. Les autres options sont des actions ou des objectifs spécifiques mais ne représentent pas la conséquence directe de la finalité économique.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 12 flashcards sur CEJM - THEME1 ( MANAGEMENT) - Les Fondements de la Gestion d'Entreprise.

Entrepreneur — définition ?

Individu motivé à créer ou reprendre une activité génératrice de valeur.

État d’esprit entrepreneurial — rôle ?

Motivation et implication personnelle dans le projet.

Leadership naturel — caractéristique ?

Capacité à guider, influencer et mobiliser autour d’un projet.

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