Fiche de révision : Organisation spatiale de la mondialisation

📋 Plan du Cours

1. Zones franches
2. NDIT
3. Chaînes de valeur
4. FTN et délocalisation
5. Acteurs transnationaux
6. Investissement direct à l’étranger
7. Organisation spatiale
8. Chaînes transnationales
9. Mobilité des firmes

📖 1. Zones franches

🔑 Notions clés & Définitions

• Zones franches : Territoire fermé, non externalisé dans le cadre de la mondialisation, où se créent des connaissances professionnelles et où la spécialisation économique est présente. Ces espaces bénéficient souvent d’avantages fiscaux ou réglementaires pour attirer l’investissement et favoriser la concentration d’activités de pointe (voir section 3).

• NDIT (Nouvelle division horizontale) : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, favorisant la division horizontale. Il s’agit d’un processus où certains espaces ou entreprises se concentrent sur des activités précises, souvent liées à la connaissance, à l’automatisation ou à la chimie, pour créer des zones de savoir et de compétences professionnelles (voir section 2).

• Chaînes de valeur : Organisation séquencée de la production où chaque étape est réalisée dans un lieu ou par une entreprise spécifique. La chaîne de valeur comprend l’ensemble des activités ajoutant de la valeur à un produit ou service, de la conception à la distribution, organisée dans un espace géographique précis (voir section 3).

• FTN (Firme Transnationale) : Entreprise multinationale qui possède ou contrôle des filiales dans plusieurs pays, jouant un rôle clé dans la mondialisation. Les FTN s’appuient sur des réseaux internationaux de production et de chaînes de valeur intégrées pour optimiser leur compétitivité (voir section 4).

• Acteurs transnationaux : Entreprises, États ou autres entités opérant au-delà des frontières nationales, participant à la recomposition spatiale. Ces acteurs jouent un rôle dans la structuration des espaces productifs et dans la mondialisation des activités économiques (voir section 5).

• Investissement direct à l’étranger (IDE) : Investissement réalisé par une entreprise dans une filiale ou une activité dans un pays étranger, pour des raisons stratégiques ou de compétitivité. Les IDE permettent aux FTN de déployer leurs activités à l’échelle mondiale, souvent pour profiter de la NDIT ou des avantages fiscaux (voir section 6).

📝 Points essentiels

• Les zones franches sont des espaces spécifiques bénéficiant d’avantages pour attirer l’investissement, souvent dans des secteurs de pointe liés à la connaissance et à la spécialisation économique.
• La NDIT favorise la division horizontale, permettant à certains espaces ou entreprises de se spécialiser dans des domaines technologiques ou industriels précis.
• La chaîne de valeur se déploie dans un espace organisé, chaque étape étant réalisée dans un lieu ou par une entreprise spécifique, souvent dans le cadre des stratégies des FTN.
• Les FTN jouent un rôle central dans la mondialisation, en contrôlant des réseaux de production et en s’appuyant sur des espaces spécialisés pour optimiser leur compétitivité.
• Les acteurs transnationaux, incluant États et entreprises, participent à la recomposition spatiale des espaces productifs à l’échelle mondiale.
• L’investissement direct à l’étranger permet aux entreprises de déployer leurs activités dans des territoires étrangers, souvent pour bénéficier d’avantages fiscaux ou pour renforcer leur compétitivité.

💡 À retenir

Les zones franches, en tant qu’espaces spécialisés et avantageux, jouent un rôle clé dans la structuration de la mondialisation, en permettant aux FTN et acteurs transnationaux de déployer des chaînes de valeur optimisées à l’échelle mondiale.

📖 2. NDIT

🔑 Notions clés & Définitions

• NDIT (Nouvelle division horizontale) : Processus de spécialisation dans certains espaces où des zones, souvent fermées ou non externalisées, se concentrent sur des activités spécifiques telles que la connaissance, l’automatisme, l’électronique ou la chimie. Ces espaces sont souvent caractérisés par une organisation en colonnes ou en zones spécialisées, comme la Silicon Valley ou des technopôles, où des entreprises, universités, start-up, incubateurs et armées collaborent pour développer des activités de pointe.

• Zones franches : Territoire fermé, non externalisé dans le cadre de la mondialisation, où se créent des connaissances professionnelles et où la spécialisation économique est présente. Ces zones favorisent la concentration d’activités technologiques ou industrielles spécifiques, souvent dans un contexte de déconnexion avec le reste de l’économie nationale.

• Technopôle : Espace organisé regroupant entreprises, universités, incubateurs, et autres acteurs liés à la haute technologie, visant à favoriser l’innovation et la spécialisation technologique.

• Chaîne de valeur : Organisation séquencée de la production où chaque étape, de la conception à la distribution, est réalisée dans un espace géographique précis, souvent contrôlée par des FTN ou acteurs transnationaux.

• Décomposition horizontale : Stratégie où les processus productifs sont répartis entre différents territoires, permettant aux FTN de profiter de la mobilité mondiale des activités, notamment pour réduire les coûts ou optimiser la compétitivité.

• Investissement direct à l’étranger (IDE) : Investissement réalisé par une entreprise dans une filiale ou une activité à l’étranger, moteur de la mondialisation, permettant aux FTN de délocaliser ou d’établir des espaces spécialisés pour renforcer leur compétitivité.

📝 Points essentiels

• La NDIT concerne la spécialisation d’espaces en zones ou colonnes distinctes, souvent fermées, où se concentrent des activités de haute technologique ou de connaissance.
• Ces espaces sont souvent liés à des technopôles ou des technopoles, qui regroupent entreprises, universités, start-up, incubateurs, et autres acteurs pour favoriser l’innovation.
• La décomposition horizontale des processus productifs permet aux FTN de répartir leurs activités à l’échelle mondiale, en externalisant notamment les activités à faible valeur ajoutée ou à coûts faibles, tout en conservant dans leur pays d’origine les activités stratégiques ou à forte valeur.
• La mobilité des firmes, facilitée par l’IDE, est un levier clé pour optimiser la compétitivité globale, en exploitant la division horizontale des chaînes de valeur.
• La concentration dans certains territoires, comme la Silicon Valley, illustre cette organisation spatiale en zones spécialisées, où se mêlent acteurs publics et privés pour développer des activités de pointe.

💡 À retenir

La NDIT désigne la spécialisation spatiale des activités technologiques et de connaissance, organisée en zones ou technopôles, permettant aux FTN de répartir leurs processus productifs à l’échelle mondiale pour maximiser leur compétitivité.

📖 3. Chaînes de valeur

🔑 Notions clés & Définitions

• Chaînes de valeur : Séquence d’activités ajoutant de la valeur à un produit ou service, organisée dans un espace géographique. Elles permettent de décomposer le processus de production en différentes étapes, souvent contrôlées par des multinationales ou des acteurs transnationaux (voir section 8).
• Chaînes transnationales : Réseaux de production ou de distribution qui s’étendent à l’échelle mondiale, impliquant plusieurs pays. Elles participent à la recomposition spatiale des activités économiques (voir section 8).
• Chaînes de valeur intégrées : Organisation où chaque étape de la production, de l’assemblage des intrants à la distribution, est contrôlée par une même entreprise ou regroupement d’entreprises.

📝 Points essentiels

• Les FTN (Firms Transnationales) jouent un rôle clé dans la structuration des chaînes de valeur, notamment par la décomposition horizontale des processus productifs, permettant une spécialisation dans certains espaces.
• La mondialisation a favorisé la délocalisation de certaines activités, notamment celles à forte valeur ajoutée comme la fabrication, tandis que les activités de recherche, conception ou finance restent souvent dans le pays d’origine.
• La division horizontale favorise la spécialisation technologique ou industrielle dans certains espaces, notamment dans des zones franches ou des NDIT (voir concepts exclusifs).
• Les chaînes de valeur peuvent être contrôlées par des FTN via des réseaux internationaux, mais aussi s’appuyer sur des sociétés dépendantes d’États ou de juridictions fiscales, notamment dans les pays émergents.
• La délocalisation et l’externalisation permettent aux FTN d’accroître leur compétitivité en profitant de la mobilité mondiale des firmes, des capitaux et des connaissances.

💡 À retenir

Les chaînes de valeur illustrent la fragmentation mondiale de la production, où chaque étape est localisée dans des espaces spécialisés, contrôlés par des acteurs transnationaux pour optimiser la compétitivité.

📖 4. FTN et délocalisation

🔑 Notions clés & Définitions

FTN (Firme Transnationale) : Entreprise qui possède ou contrôle des filiales dans plusieurs pays, jouant un rôle clé dans la mondialisation. Elle s’appuie sur un réseau international de production et de distribution, contrôlant des chaînes de valeur intégrées (source : contenu source).

Délocalisation : Processus par lequel une entreprise déplace une partie de sa production ou de ses activités dans un autre pays, souvent pour profiter d’avantages comme une main-d’œuvre moins coûteuse ou une fiscalité avantageuse (source : contenu source).

Chaînes de valeur intégrées : Organisation séquencée de la production où chaque étape, de la conception à la distribution, est contrôlée par la FTN, souvent répartie entre différents territoires ou entreprises (source : contenu source).

Chaînes transnationales : Réseaux de production ou de distribution qui s’étendent à plusieurs pays, permettant aux FTN d’organiser leurs activités à l’échelle mondiale (source : contenu source).

NDIT (Nouvelle Division Horizontale) : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, favorisant la division horizontale et la concentration de connaissances professionnelles dans certains espaces (source : contenu source).

Investissement direct à l’étranger (IDE) : Investissement réalisé par une entreprise dans une filiale ou une activité à l’étranger, visant à renforcer sa compétitivité et à profiter de nouvelles opportunités (source : contenu source).

📝 Points essentiels

• Les FTN utilisent la décomposition horizontale des processus productifs pour optimiser leur compétitivité, en délocalisant certaines activités à l’étranger tout en conservant des activités à forte valeur dans leur pays d’origine (ex. R&D, conception).
• La mondialisation permet aux FTN de s’appuyer sur un réseau international de production, contrôlant des chaînes de valeur intégrées qui répartissent les différentes étapes de la production dans plusieurs territoires.
• La délocalisation est motivée par la recherche de compétitivité maximale, notamment par la division des étapes de production à l’échelle globale, utilisant la mobilité des firmes, des capitaux, et des connaissances.
• Les FTN cherchent également à maintenir un lien avec leur territoire d’origine, notamment via la recherche et le développement (R&D).
• La démondialisation, observée en 2000, a marqué une phase où ces entreprises ont parfois réduit leur dépendance mondiale, mais la tendance générale reste à l’organisation en chaînes de valeur globales.

💡 À retenir

Les FTN exploitent la mobilité des firmes et la division horizontale pour délocaliser certaines activités à l’étranger, tout en conservant des activités à forte valeur dans leur pays d’origine, afin d’accroître leur compétitivité mondiale.

📖 5. Acteurs transnationaux

🔑 Notions clés & Définitions

• Zones franches : Espaces bénéficiant d’avantages pour attirer l’investissement et favoriser la spécialisation. Ce sont des territoires où la fiscalité ou la réglementation sont avantageuses pour encourager l’implantation d’entreprises, souvent dans une optique de développement économique local.

• NDIT (Nouvelle division horizontale) : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, comme la connaissance, l’automatisme, l’électronique ou la chimie. Il s’agit d’une organisation spatiale où certains espaces ou entreprises se concentrent sur des activités précises pour renforcer leur compétitivité.

• Chaînes de valeur : Organisation séquencée de la production, de la conception à la distribution, où chaque étape ajoute de la valeur à un produit ou service. Ces chaînes peuvent être intégrées, impliquant plusieurs entreprises ou territoires, permettant une gestion optimisée de la production.

• FTN et délocalisation : Stratégie de déplacement d’activités pour optimiser la compétitivité. Les entreprises multinationales (FTN) délocalisent certaines activités, notamment la fabrication ou la recherche, dans des espaces où les coûts ou la fiscalité sont plus avantageux, tout en conservant des liens avec leur territoire d’origine.

• Acteurs transnationaux : Entreprises ou États opérant au-delà des frontières nationales, participant à la recomposition spatiale des activités économiques. Ils jouent un rôle clé dans la mondialisation en organisant des espaces productifs à l’échelle mondiale.

• Investissement direct à l’étranger : Investissement dans une filiale ou une activité à l’étranger pour des raisons stratégiques, visant à renforcer la présence ou la compétitivité de l’entreprise sur le marché international.

📝 Points essentiels

• Les FTN (Firmes Transnationales) sont des acteurs majeurs de la mondialisation, utilisant la décomposition horizontale des processus productifs pour optimiser leur compétitivité. Elles s’appuient sur un réseau international de production et contrôlent des chaînes de valeur intégrées.

• Ces entreprises cherchent à maintenir un lien avec leur territoire d’origine, notamment via la R&D (recherche et développement), tout en profitant des avantages offerts par des espaces spécialisés comme les zones franches ou les NDIT.

• La délocalisation permet aux FTN de réduire leurs coûts et d’accroître leur flexibilité, en déplaçant certaines activités (notamment la fabrication) à l’étranger, tout en conservant des activités à forte valeur ajoutée (recherche, conception) dans leur pays d’origine.

• La mondialisation favorise une organisation en chaînes de valeur globales, où chaque étape peut être répartie entre plusieurs territoires, renforçant la compétition entre espaces et acteurs.

💡 À retenir

Les acteurs transnationaux, principalement les FTN, jouent un rôle central dans la recomposition spatiale mondiale en organisant des chaînes de valeur globales, en délocalisant certaines activités et en exploitant des espaces spécialisés pour renforcer leur compétitivité.

📖 6. Investissement direct à l’étranger

🔑 Notions clés & Définitions

Investissement direct à l’étranger (IDE) : Opération par laquelle une entreprise réalise une implantation durable dans un pays étranger, souvent via la création ou l’acquisition d’une filiale, afin d’y produire ou y commercialiser des biens ou services.
AUTEUR (date) : Selon le contenu source, l’IDE permet aux FTN de profiter de la NDIT (Nouvelle division horizontale des processus productifs), en décomposant la production en différentes étapes réparties dans plusieurs territoires pour optimiser la compétitivité.

Chaînes de valeur intégrées : Organisation séquencée des activités ajoutant de la valeur à un produit ou service, contrôlées par une entreprise ou un groupe, souvent au sein d’une FTN.
AUTEUR (date) : Ces chaînes contrôlées permettent de gérer la conception, la fabrication, l’assemblage et la distribution, en intégrant plusieurs étapes dans différents espaces géographiques.

Chaînes transnationales : Réseaux de production ou de distribution qui s’étendent à l’échelle mondiale, impliquant plusieurs pays et acteurs.
AUTEUR (date) : Ces réseaux sont souvent orchestrés par des FTN qui s’appuient sur un réseau international pour optimiser leur production et leur compétitivité.

NDIT (Nouvelle division horizontale des processus productifs) : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, permettant de décomposer la production en différentes tâches réparties dans plusieurs territoires.
AUTEUR (date) : La NDIT favorise la délocalisation de certaines activités pour réduire les coûts et augmenter la compétitivité des entreprises.

📝 Points essentiels

• Les FTN cherchent à maximiser leur compétitivité en utilisant la NDIT, en externalisant certaines activités à l’étranger, notamment celles à forte valeur ajoutée comme la recherche, la conception ou la finance, tout en conservant dans le pays d’origine les activités stratégiques.
• La décomposition horizontale des processus productifs permet de répartir différentes étapes de la chaîne de valeur dans plusieurs territoires, exploitant la mobilité mondiale des firmes, des services et des marchandises.
• Les FTN s’appuient sur un réseau international de production pour contrôler et optimiser leurs chaînes de valeur intégrées, en délocalisant certaines activités pour réduire les coûts ou profiter d’avantages fiscaux.
• La délocalisation et l’IDE sont des stratégies clés pour renforcer la compétitivité globale, en permettant une gestion plus flexible et une réduction des risques liés à la concentration dans un seul territoire.
• La mondialisation a permis aux FTN d’accéder à des espaces très diversifiés, certains très spécialisés, où elles peuvent créer des chaînes de valeur complexes et réparties mondialement.

💡 À retenir

L’investissement direct à l’étranger, en s’appuyant sur la décomposition horizontale des processus productifs et la maîtrise de chaînes de valeur intégrées, constitue un levier essentiel pour la compétitivité mondiale des FTN dans un contexte de mondialisation.

📖 7. Organisation spatiale

🔑 Notions clés & Définitions

Zones franches : Territoire fermé, non externalisé dans le cadre de la mondialisation, où se créent des connaissances professionnelles et où la spécialisation économique est présente (source : page 5).
NDIT : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, favorisant la division horizontale (source : page 5).
Chaînes de valeur : Séquence d’activités ajoutant de la valeur à un produit ou service, organisée dans un espace géographique (source : pages 6-8).
FTN et délocalisation : Stratégie des multinationales pour déplacer certaines activités à l’étranger afin d’accroître leur compétitivité, notamment par la décomposition horizontale des processus productifs (source : pages 6-8).
Acteurs transnationaux : Entreprises ou institutions opérant au-delà des frontières nationales, participant à la mondialisation (source : pages 5-8).
Investissement direct à l’étranger : Investissement réalisé par une entreprise dans une filiale ou une unité à l’étranger, souvent pour optimiser la compétitivité ou profiter de NDIT (source : pages 6-8).

📝 Points essentiels

• La spécialisation spatiale se manifeste par la création de zones où certains espaces sont plus avancés dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques, comme les zones franches ou la Silicon Valley.
• La division horizontale (NDIT) favorise la spécialisation et la décomposition des processus productifs, permettant aux FTN de répartir leurs activités selon les avantages comparatifs de chaque territoire.
• Les chaînes de valeur s’organisent en séquences d’activités ajoutant de la valeur, pouvant être contrôlées par des FTN via des chaînes transnationales.
• La mondialisation des espaces productifs repose sur la mobilité des firmes, la délocalisation, et l’organisation de réseaux de production à l’échelle mondiale.
• Les acteurs transnationaux jouent un rôle clé dans la recomposition spatiale, en s’appuyant sur des stratégies d’investissement direct à l’étranger pour renforcer leur compétitivité.

💡 À retenir

L’organisation spatiale de la mondialisation repose sur la spécialisation des espaces via NDIT, la création de zones franches, et la structuration de chaînes de valeur globales, contrôlées par des FTN et acteurs transnationaux pour optimiser leur compétitivité.

📖 8. Chaînes transnationales

🔑 Notions clés & Définitions

Organisation spatiale : Arrangement des espaces selon des fonctions économiques ou stratégiques, permettant de structurer la production, la distribution ou la recherche dans différents territoires.

Chaînes transnationales : Réseaux de production ou de distribution qui s’étendent à l’échelle mondiale, impliquant plusieurs pays, pour organiser la fabrication, la conception ou la commercialisation d’un produit ou service.

Mobilité des firmes : Capacité des entreprises à déplacer ou délocaliser leurs activités, capitaux ou connaissances à l’échelle mondiale pour optimiser leur compétitivité, notamment par la division horizontale des processus productifs.

📝 Points essentiels

• Les FTN (Firms Transnationales) jouent un rôle central dans la mondialisation en s’appuyant sur un réseau international de production, souvent organisé en chaînes de valeur intégrées, contrôlées par ces multinationales.
• La décomposition horizontale des processus productifs permet aux FTN de délocaliser certaines activités à l’étranger tout en conservant d’autres dans leur pays d’origine, notamment la recherche et la conception.
• La chaîne de valeur globale implique une division des étapes de production, allant de la conception à la diffusion, réparties dans différents lieux et infrastructures à main d’œuvre.
• Les FTN cherchent à profiter de la NDIT (Nouvelle Division Horizontale Industrielle et Technologique) pour renforcer leur compétitivité, en externalisant des activités valorisées (fabrication, R&D) à l’étranger tout en conservant d’autres activités stratégiques dans leur pays.
• La mondialisation a permis aux acteurs économiques d’accéder à des espaces très diversifiés, certains très spécialisés, où se concentrent des centres de gravité du réseau mondial.

💡 À retenir

Les chaînes transnationales organisent la production mondiale en répartissant les différentes étapes dans plusieurs territoires, permettant aux FTN d’optimiser leur compétitivité par la délocalisation et la spécialisation spatiale.

📖 9. Mobilité des firmes

🔑 Notions clés & Définitions

Zones franches : Espaces bénéficiant d’avantages pour attirer l’investissement et favoriser la spécialisation, généralement situés sur un territoire fermé, non externalisé dans le cadre de la mondialisation, où se crée des connaissances professionnelles et où la spécialisation économique est présente.

NDIT (Nouvelle division horizontale) : Processus de spécialisation dans des domaines technologiques ou industriels spécifiques (ex : connaissance, automatisme, électronique, chimie), favorisant la division horizontale des activités.

Chaînes de valeur : Organisation séquencée de la production, de la conception à la distribution, où chaque étape ajoute de la valeur, souvent répartie dans différents espaces géographiques.

FTN (Firme Transnationale) et délocalisation : Stratégie de déplacement d’activités pour optimiser la compétitivité, notamment par la délocalisation de certaines étapes de production ou de services à l’étranger.

Acteurs transnationaux : Entreprises ou États opérant au-delà des frontières nationales, participant à la recomposition spatiale des activités économiques.

Investissement direct à l’étranger (IDE) : Investissement réalisé par une entreprise dans une filiale ou une activité à l’étranger pour des raisons stratégiques, permettant de renforcer leur présence internationale.

📝 Points essentiels

• La spécialisation des espaces, notamment via la NDIT, permet une division horizontale des activités industrielles ou technologiques, favorisant la concentration de compétences et de savoir-faire dans certains territoires (ex : Silicon Valley).
• La mondialisation des FTN s’appuie sur un réseau international de production, où elles contrôlent des chaînes de valeur intégrées, réparties dans plusieurs pays.
• La décomposition horizontale des processus productifs permet aux FTN de profiter d’avantages compétitifs en délocalisant certaines activités, notamment celles à forte valeur ajoutée (recherche, conception, finance), tout en conservant d’autres dans leur pays d’origine.
• La mobilité des firmes, facilitée par la délocalisation et l’organisation en chaînes transnationales, leur permet d’optimiser leur compétitivité globale.
• Les acteurs dépendants des États ou des sociétés nationales jouent aussi un rôle dans l’organisation spatiale des activités économiques, en s’appuyant sur des juridictions fiscales ou des politiques industrielles.

💡 À retenir

La mobilité des firmes, par la délocalisation et la réorganisation en chaînes de valeur, constitue un levier clé pour leur compétitivité mondiale, en permettant de répartir stratégiquement les activités selon leurs avantages comparatifs.

📊 Tableaux de Synthèse

⚠️ Pièges & Confusions Fréquentes

1. Confondre zones franches et technopôles : la première est un territoire fermé avec avantages fiscaux, le second un espace organisé pour l’innovation technologique.
2. Assimiler NDIT uniquement à la délocalisation : il s’agit aussi d’une organisation spatiale de spécialisation.
3. Confusion entre chaîne de valeur et chaîne transnationale : la première concerne le processus de production, la seconde la répartition géographique.
4. Croire que toutes les FTN délocalisent entièrement : elles répartissent leurs activités selon une stratégie de décomposition horizontale.
5. Confondre acteurs transnationaux et FTN : les acteurs transnationaux incluent aussi des États ou autres entités, pas uniquement des entreprises.
6. Confondre IDE et délocalisation : l’IDE concerne l’établissement d’une filiale à l’étranger, pas forcément la délocalisation d’une activité.
7. Négliger l’importance des avantages fiscaux dans la localisation des zones franches et des IDE.

✅ Checklist Examen

1. Connaître la définition de zones franches et leur rôle dans la mondialisation.
2. Maîtriser la notion de NDIT, ses caractéristiques et ses acteurs (notamment technopôles).
3. Savoir ce qu’est une chaîne de valeur, ses étapes, et son organisation spatiale.
4. Identifier le rôle des FTN dans la structuration des chaînes de valeur et leur organisation géographique.
5. Comprendre la décomposition horizontale et ses implications pour la localisation des activités.
6. Connaître la définition d’acteurs transnationaux et leur influence sur la recomposition spatiale.
7. Savoir ce qu’est un investissement direct à l’étranger (IDE) et ses motivations.
8. Être capable d’identifier les principaux acteurs et objectifs des zones franches.
9. Connaître les caractéristiques d’un technopôle ou technopôle dans la NDIT.
10. Maîtriser la différence entre chaîne de valeur et chaîne transnationale.
11. Connaître les stratégies de délocalisation et leur impact sur l’organisation spatiale.
12. Connaître la référence de Perroux sur la croissance.