QCM : Principes et évolution de la gestion — 6 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle affirmation correspond au sujet « Éléments constitutifs d'une organisation » ?

Salaire au rendement : Système de rémunération combinant un salaire de base avec une prime liée à la production supplémentaire, basée sur un temps standard de fabrication
Division verticale du travail : Organisation qui sépare la conception du travail, réalisée par le bureau des méthodes, de son exécution par les ouvriers
Spécialisation des rôles : Une organisation comporte des membres ayant chacun un rôle dédié, permettant une répartition claire des tâches
Division horizontale du travail : Décomposition de la production en une série de tâches mesurées scientifiquement pour définir un temps optimal de réalisation

Spécialisation des rôles : Une organisation comporte des membres ayant chacun un rôle dédié, permettant une répartition claire des tâches

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Spécialisation des rôles : Une organisation comporte des membres ayant chacun un rôle dédié, permettant une répartition claire des tâches.

2. Qu'est-ce qu'une organisation selon la définition fournie ?

Une communauté locale sans hiérarchie ni règles explicites
Un groupe de personnes sans rôles définis, travaillant de façon informelle
Une entreprise qui produit et commercialise des biens ou services
Une structure sociale avec des rôles spécialisés et une coordination formelle pour atteindre des objectifs communs

Une structure sociale avec des rôles spécialisés et une coordination formelle pour atteindre des objectifs communs

Explication

L'extrait définit l'organisation comme une structure sociale avec rôles spécialisés et coordination formelle pour atteindre des objectifs communs.

3. Que désigne le principe de l’OST selon Taylor ?

Une stratégie de management qui mise sur la formation continue des employés
Une organisation basée sur la mesure scientifique du travail et la motivation économique des travailleurs
Une approche centrée sur la participation des employés à la prise de décision
Une méthode de gestion qui privilégie la flexibilité et l'autonomie des ouvriers

Une organisation basée sur la mesure scientifique du travail et la motivation économique des travailleurs

Explication

Le texte indique que l’OST repose sur une rationalisation scientifique du travail fondée sur la mesure, la spécialisation et la motivation économique.

4. Quel est le rôle principal du fordisme dans l'industrie ?

Réduire le coût de production par la standardisation et la mécanisation
Augmenter la variété des produits
Diminuer la productivité pour améliorer la qualité
Favoriser la production artisanale

Réduire le coût de production par la standardisation et la mécanisation

Explication

Le fordisme vise à transformer la production en utilisant la standardisation et la mécanisation pour favoriser la production de masse à faible coût.

5. Quelle est la composition de l'activité administrative selon Fayol ?

Analyser, décider, exécuter, superviser et rapporter
Planifier, diriger, contrôler, évaluer et récompenser
Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler
Gérer, planifier, contrôler, communiquer et motiver

Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler

Explication

La source définit l'activité administrative comme regroupant prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler, ce qui correspond à la première option.

6. Qu'est-ce que le concept de One Best Way selon Fayol ?

Une théorie selon laquelle il n'existe pas de méthode universelle d'administration
Une technique spécifique à chaque organisation pour administrer efficacement
Une méthode unique et optimale d'administration applicable universellement
Une pratique qui privilégie la centralisation du pouvoir dans toutes les organisations

Une méthode unique et optimale d'administration applicable universellement

Explication

Le concept de One Best Way est défini comme une méthode unique et optimale d'administration applicable à toutes les organisations, selon Fayol.

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Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Principes et évolution de la gestion.

Éléments d'une organisation

Rôles spécialisés, coordination formelle, autonomie juridique

Organisation — éléments clés?

Rôles spécialisés, hiérarchie, objectifs communs

OST de Taylor — principe clé

Division du travail, salaire au rendement, contrôle rigoureux

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