Croissance interne — définition ?
Développement par ressources propres.
Croissance externe — définition ?
Expansion par acquisition ou fusion.
Fusion — objectif principal ?
Renforcer position ou diversification.
Externalisation — rôle ?
Confier activités à un prestataire externe.
Impartition — technique ?
Sous-traitance d’une activité spécifique.
Sous-traitance — contrat ?
Confie une tâche à un sous-traitant.
Franchise — contrat ?
Autorisation d’utiliser une marque ou concept.
Concession — différence ?
Droit d’exploiter une marque dans zone donnée.
Fusion horizontale — secteur ?
Entre concurrents du même secteur.
Fusion verticale — secteur ?
Entre différents niveaux de la filière.
Fusion conglomérale — secteur ?
Entre secteurs différents pour diversification.
Croissance conjointe — méthode ?
Partage de ressources ou marchés.
Externalisation — avantage ?
Réduction coûts et accès compétences.
Croissance interne — inconvénients ?
Lenteur et coûts élevés.
Croissance externe — risques ?
Intégration difficile et coûts élevés.
Fusion horizontale — but ?
Augmenter parts de marché.
Fusion verticale — but ?
Contrôler chaîne de valeur.
Fusion conglomérale — avantage ?
Diversification des risques.
Externalisation — risque ?
Dépendance au prestataire.
Franchise — avantage ?
Développement rapide avec moins d’investissements.
Concession — secteur typique ?
Automobile, distribution.
Impartition — objectif ?
Optimiser gestion et compétences.
Sous-traitance — caractéristique ?
Confier une tâche spécifique.
Externalisation — enjeu clé ?
Garder contrôle et qualité.
Testez vos connaissances avec un QCM de 12 questions sur Stratégies de Croissance et Fusion.
1. Quelle est la définition d'une fusion dans le contexte des modalités de développement d'une entreprise?
2. Selon le contenu, qu'est-ce que la croissance interne d'une entreprise ?
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