Pilotage de Systèmes d'Information GreenFest

1. 📌'essentiel

• Le pilotage SI consiste à définir, planifier, suivre et ajuster un projet en lien avec un objectif stratégique.
• Le cadrage initial inclut contexte, enjeux, objectifs SMART, parties prenantes et risques.
• La WBS décompose le projet en tâches hiérarchisées pour une gestion efficace.
• La méthode PERT permet d’estimer la durée des tâches et d’identifier le chemin critique.
• La gestion des risques utilise SWOT, impact, probabilité et stratégies de mitigation.
• La communication doit être planifiée, adaptée et régulière pour assurer l’engagement.
• Le suivi s’appuie sur des jalons, indicateurs de performance et gestion des changements.
• La maîtrise du budget et des ressources est essentielle pour respecter délais et coûts.
• La gestion des parties prenantes influence la réussite du projet.
• La planification stratégique doit maximiser la valeur et réduire les aléas.