Transformation numérique — définition ?
Intégration des technologies digitales dans l’organisation.
Dématérialisation — rôle ?
Remplacer supports matériels par supports immatériels.
Objet connecté (OIT) — fonction ?
Recueillir des données en temps réel et recevoir des instructions.
Expérience client personnalisée — objectif ?
Adapter l’offre selon préférences et comportements.
PGI — rôle ?
Centraliser et coordonner les données de gestion.
Planification automatisée — mécanisme ?
Organiser la production via des outils informatiques.
Coordination des échanges — but ?
Assurer fluidité et cohérence des flux d’informations.
Taylorisme — organisation ?
Organisation rigide, division du travail, hiérarchie centralisée.
Division horizontale — localisation ?
Répartition des tâches entre équipes ou opérateurs.
Division verticale — localisation ?
Pouvoir décisionnel concentré en haut.
Salaire au rendement — objectif ?
Inciter à augmenter la productivité.
Toyotisme — principe clé ?
Flexibilité, polyvalence, réduction des stocks.
Lean management — but ?
Éliminer le gaspillage pour maximiser la valeur.
Production en juste temps — principe ?
Adapter la fabrication à la demande réelle.
Mécanismes de coordination — rôle ?
Répartir tâches et responsabilités efficacement.
Culture d’organisation — rôle ?
Créer un sentiment d’appartenance et mobiliser.
Styles de direction — influence ?
Motivation, autonomie et engagement des salariés.
Motivation intrinsèque — source ?
Plaisir ou intérêt personnel.
Communication descendante — objectif ?
Transmettre consignes et orientations.
Communication ascendante — rôle ?
Remonter feedbacks et propositions.
Mouvements de consommation — exemple ?
Locavore, privilégier produits locaux.
Freins d’achat — types ?
Inhibitions, peurs, risques perçus.
Testez vos connaissances avec un QCM de 11 questions sur Transformation numérique et organisation moderne.
1. Comment la dématérialisation peut-elle améliorer la gestion des données dans une organisation ?
2. Quelle est la définition d'un PGI ?
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