Gestion opérationnelle
BTS MCO

Fiches de Révision Gestion opérationnelle BTS MCO

L'épreuve E7 "Gestion opérationnelle" (3h) est jugée décisive par 78% des étudiants BTS MCO (sondage OPCO AKTO 2024). Elle teste les calculs de coût, l'analyse de trésorerie, et le reporting de gestion d'une unité commerciale.

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Programme de gestion opérationnelle en BTS MCO

Le programme couvre la comptabilité de gestion (coûts complets, partiels, méthode ABC), l'analyse de la marge (taux de marge, coefficient multiplicateur, seuil de rentabilité), la gestion des approvisionnements (stocks, rotation, méthode de Wilson), la trésorerie (BFR, plan de trésorerie, soldes intermédiaires de gestion), et le pilotage de la performance (tableaux de bord, indicateurs KPI).

Coûts complets et coûts partiels (variable, fixe)
Méthode ABC (Activity Based Costing)
Seuil de rentabilité et point mort
Analyse de marge : taux, coefficient multiplicateur
Gestion des stocks et formule de Wilson
Besoin en fonds de roulement (BFR)
Soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Tableaux de bord et indicateurs KPI

Comment réviser gestion opérationnelle en BTS MCO ?

3 étapes simples pour des révisions efficaces en gestion opérationnelle.

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Conseils pour réussir en gestion opérationnelle BTS MCO

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Conseil 1

Maîtrisez les formules de marge par cœur : taux de marge = (PV-PA)/PA, taux de marque = (PV-PA)/PV, coefficient multiplicateur = PV/PA. C'est testé à chaque épreuve

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Conseil 2

Pour le seuil de rentabilité, apprenez les 3 formules : SR en CA = CF/Taux de marge sur CV, point mort en jours = SR/CA × 360

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Conseil 3

Refaites les annales E7 des 5 dernières années : 30% des exercices sont des variations sur les mêmes structures

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Conseil 4

Maîtrisez Excel : formules de calcul, tableaux croisés dynamiques, RECHERCHEV. C'est l'outil de base attendu

Questions fréquentes — Gestion opérationnelle BTS MCO

Comment calculer un seuil de rentabilité en BTS MCO ?

Le seuil de rentabilité (SR) est le chiffre d'affaires minimal pour couvrir l'ensemble des charges (fixes + variables). Formule : SR en CA = Charges fixes / Taux de marge sur coût variable. Exemple : si CF = 100 000 € et taux de marge sur CV = 40%, SR = 100 000 / 0,4 = 250 000 €. En jours : Point mort = (SR / CA réalisé) × 360. Maîtrisez les variantes : SR avec produits multiples, SR en quantité, marge de sécurité.

Quelle est la différence entre taux de marge et taux de marque ?

Le taux de marge se calcule sur le prix d'achat : (PV - PA) / PA × 100. Il indique la rentabilité par rapport au coût. Le taux de marque se calcule sur le prix de vente : (PV - PA) / PV × 100. Il indique la part de marge dans le prix final. Exemple : PA = 80 €, PV = 100 €. Marge brute = 20 €. Taux de marge = 25%, taux de marque = 20%. Ne confondez jamais les deux : l'erreur coûte 2-3 points au concours.

Excel est-il vraiment nécessaire en BTS MCO ?

Oui, Excel (ou Google Sheets) est l'outil de base de tout manager opérationnel. Vous devez maîtriser : formules de calcul simples (SOMME, MOYENNE, MAX, MIN), fonctions conditionnelles (SI, NB.SI), recherche (RECHERCHEV, INDEX/EQUIV), tableaux croisés dynamiques, graphiques de base. Le BTS MCO inclut des épreuves pratiques utilisant Excel, et l'entreprise attend cette compétence dès le stage. Investissez 10-15h dans une formation gratuite (Microsoft Learn, OpenClassrooms).

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